Khó khăn trong việc tuyển dụng lao động vào dự án trồng cao su

Theo dõi Báo Gia Lai trên Google News

(GLO)- Chư Prông là huyện có diện tích đất lâm nghiệp chuyển sang trồng cao su lớn nhất tỉnh Gia Lai với diện tích đất được UBND tỉnh giao cho các doanh nghiệp triển khai các dự án trồng cao su trên địa bàn huyện trên 22.937 ha. Diện tích đất trồng mới cao su trên đất lâm nghiệp trên địa bàn huyện từ năm 2008 đến nay được gần 12.609 ha.

Theo đánh giá của ngành chức năng, công tác tuyển dụng lao động, nhất là người dân tộc thiểu số tại nơi có dự án trồng cao su và làm việc trong các dự án trên địa bàn huyện Chư Prông đã chuyển biến tích cực, các doanh nghiệp đều ưu tiên nhận lao động là đồng bào dân tộc thiểu số tại chỗ vào làm hợp đồng dài hạn, tạo điều kiện giải quyết việc làm cho lao động là người dân tộc thiểu số và hộ nghèo góp phần tăng thêm thu nhập cho người lao động, đảm bảo đời sống an sinh xã hội cho nhân dân trên địa bàn (chủ yếu là các doanh nghiệp nhà nước).

Ảnh: Đức Thụy
Ảnh: Đức Thụy

Đối với các lao động có hợp đồng lao động dài hạn, các doanh nghiệp đã thực hiện các chế độ cho người lao động về bảo hiểm xã hội, trang cấp bảo hộ lao động. Số lao động dài hạn đã được các doanh nghiệp tuyển dụng vào làm việc trong các dự án trồng cao su là 1.382 người. Trong đó, số lao động người dân tộc thiểu số là 1.135 người, số lao động là người dân tộc thiểu số tại địa phương là 845 người. Số lao động các doanh nghiệp thuê mướn thời vụ là 1.392 người. Dự kiến trong năm 2012, các doanh nghiệp tuyển dụng 1.249 lao động dài hạn, trong đó: lao động là người dân tộc thiểu số ở địa phương (huyện có dự án) là 1.100 người. Số lao động thời vụ dự kiến thuê mướn năm 2012 là 1.260 người.

Tuy nhiên, công tác tuyển dụng lao động vào làm việc dài hạn trong các dự án trồng cao su trên đất lâm nghiệp trên địa bàn huyện vẫn còn một số hạn chế. Số lượng người lao động đã được tuyển dụng vào làm việc dài hạn thấp so với số lượng lao động cần tuyển dụng theo diện tích cao su đã được trồng mới thời kỳ xây dựng cơ bản của các đơn vị. Riêng tỷ lệ đồng bào dân tộc tại chỗ được tuyển dụng vào các doanh nghiệp chỉ đạt 45% so với số lao động cần tuyển dụng trong các dự án. Số lao động dài hạn người dân tộc thiểu số ở các tỉnh khác chuyển đến Gia Lai tương đối cao so với số lao động đã tuyển dụng (233/1.382).

Một số doanh nghiệp như: Công ty cổ phần trồng rừng công nghiệp Gia Lai, Công ty TNHH 30-4, Công ty cổ phần đầu tư và PTNN Sài Gòn chưa thực hiện tuyển dụng lao động người địa phương vào làm việc dài hạn trong các dự án. Việc thuê mướn lao động thời vụ vào làm việc trong các dự án trồng cao su, nhiều doanh nghiệp không sử dụng lao động là người dân của địa phương mà lại tuyển dụng lao động ở những tỉnh khác vào làm việc như Bình Định, Quảng Ngãi, Bến Tre...

Tuyển dụng lao động người dân tộc thiểu số tại chỗ (làng, xã có các dự án) của các doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn, các doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng lao động nhưng không thể tuyển dụng lao động tại địa phương, dẫn đến các doanh nghiệp thiếu lao động trầm trọng khi vào mùa vụ, dẫn đến nhiều đơn vị tuyển dụng lao động bên ngoài vào. Việc giữ chân người lao động là đồng bào dân tộc thiểu số của các doanh nghiệp còn nhiều hạn chế, các doanh nghiệp tuyển dụng lao động vào làm việc dài hạn nhưng một thời gian sau những lao động này lại nghỉ việc (như Công ty Quang Đức hiện nay tất cả số lao động dài hạn tuyển dụng các năm trước đã thôi việc).

Có thể thấy những nguyên nhân dẫn đến việc tuyển dụng lao động của các doanh nghiệp tham gia dự án trồng cao su trên địa bàn huyện Chư Prông gặp khó khăn. Đó là, đồng bào dân tộc thiểu số tại chỗ từ nhiều đời nay đã quen với việc canh tác tự do, nay vào làm công nhân cao su với những yêu cầu chặt chẽ về kỹ thuật, thời gian, mùa vụ nên chưa nhiệt tình tham gia. Bên cạnh đó, điều kiện sinh hoạt cho người lao động (nhất là lao động dân tộc thiểu số) còn hạn chế, các dự án đều nằm ở vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới, đường sá đi lại khó khăn, khoảng cách từ thôn làng của lao động đến các dự án là khá xa, người lao động vào làm việc không có chỗ ăn ở ổn định, không có trạm y tế chăm sóc sức khỏe, trong khi tiền lương đơn vị trả cho người lao động thấp, không đảm bảo điều kiện sống nên người lao động nghỉ việc.

Bên cạnh đó người lao động ở các khu vực này đều có nương rẫy nên không mấy thiết tha trong việc làm việc lâu dài trong các dự án trồng cao su. Trên địa bàn có nhiều đơn vị có dự án trồng cao su nên lực lượng lao động tại chỗ không đáp ứng đủ cho các doanh nghiệp tuyển dụng.

Việc xây dựng cơ sở hạ tầng, nhất là vấn đề đảm bảo nước sinh hoạt, nhà ở, điện thắp sáng, giao thông, trường học, trạm y tế cho người lao động của các doanh nghiệp theo cam kết trong các dự án đầu tư vẫn chưa được thực hiện đúng theo cam kết. Nhiều doanh nghiệp vì lý do lợi nhuận nên không muốn tuyển dụng lao động dài hạn vào làm việc, nhất là người dân tộc thiểu số tại chỗ vì năng suất lao động thấp, ý thức chấp hành kỷ luật hạn chế và để trốn tránh việc đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và trang bị bảo hộ lao động cho người lao động.

Công tác tuyên truyền, quán triệt chủ trương chuyển rừng nghèo sang trồng cao su của chính quyền địa phương, chủ rừng và doanh nghiệp chưa thật sự sâu rộng đến tận người dân. Công tác phối hợp với địa phương (UBND huyện, UBND xã) của các doanh nghiệp trong việc tuyên truyền nâng cao nhận thức cho người dân, nhất là người dân tộc thiểu số vào làm việc trong các dự án trồng cao su còn hạn chế nên không thu hút được người lao động tại chỗ vào làm việc.

Trên địa bàn có nhiều đơn vị có dự án trồng cao su nên lực lượng lao động tại chỗ không đáp ứng đủ cho các doanh nghiệp tuyển dụng. Chẳng hạn như ở những thời điểm vào vụ cần huy động một lực lượng lao động lớn để hoàn thành khối lượng công việc cho kịp tiến độ thời vụ thì số lao động không đáp ứng được, do đó doanh nghiệp phải sử dụng lao động ngoài tỉnh.

Để giải quyết được những vấn đề này cần được tập trung chỉ đạo, tổ chức thực hiện đồng bộ của các cấp, các ngành. Đặc biệt quan tâm hơn nữa đến công tác tuyên truyền, vận động nhân dân trên địa bàn tích cực tham gia dự án.

Mai Kim Tiến
 

Có thể bạn quan tâm

Những tỷ phú Jrai

Những tỷ phú ở buôn làng

(GLO)- Tuy sinh sống tại vùng còn nhiều khó khăn nhưng bằng phẩm chất chịu thương chịu khó, tinh thần ham học hỏi và ý chí vươn lên, nhiều người Jrai ở Gia Lai đã trở thành tỷ phú, là niềm tự hào của buôn làng.

Cán bộ, nhân viên Ban quản lý rừng phòng hộ Bắc Ia Grai kiểm tra rừng. Ảnh: L.N

Giữ rừng xuyên Tết: Khi mùa xuân ở lại giữa đại ngàn

(GLO)- Trong khi nhiều gia đình quây quần chuẩn bị đón Tết Nguyên đán, thì giữa những cánh rừng bạt ngàn, lực lượng làm công tác quản lý, bảo vệ rừng vẫn âm thầm bám trạm, bám rừng. Với họ, Tết là thời điểm nhạy cảm nhất, càng phải căng mình giữ rừng, để mùa xuân được ở lại giữa đại ngàn.

Công nghiệp chế biến: Động lực tăng trưởng mới

Công nghiệp chế biến: Động lực tăng trưởng mới của Gia Lai

(GLO)- Với gần 977 nghìn héc ta đất sản xuất nông nghiệp và tổng sản lượng lương thực ước đạt hơn 1,35 triệu tấn trong năm 2025, Gia Lai đang sở hữu nền tảng quan trọng để phát triển công nghiệp chế biến, nhất là chế biến sâu nông sản. Công nghiệp chế biến trở thành động lực tăng trưởng mới của Gia Lai.

Sắm Tết online

Sắm Tết online

(GLO)- Nhờ sự tiện lợi, nhanh chóng, không phải chen chúc như ở chợ truyền thống, sắm Tết online trở thành lựa chọn của nhiều chị em bận rộn. Do đó, mặt hàng Tết trên “chợ online” cũng đa dạng không kém, từ bánh chưng, bánh tét, dưa hành, mắm kiệu, đồ tiêu dùng cho đến trái cây, hoa tươi...

Giữ nhịp dòng điện trong những ngày Tết

Giữ nhịp dòng điện trong những ngày Tết

(GLO)- Trong những ngày Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, khi hoạt động sản xuất, kinh doanh tạm lắng, nhu cầu sử dụng điện sinh hoạt lại tăng đột biến, Phòng Điều độ Công ty Điện lực Gia Lai vẫn duy trì trực vận hành 24/24 giờ, chia 3 ca liên tục, không nghỉ Tết.

Khi nông dân mang tư duy doanh nhân

Khi nông dân Gia Lai mang tư duy doanh nhân

(GLO)- Nhiều nông dân ở Gia Lai đang từng bước thay đổi cách làm, chủ động đầu tư công nghệ, liên kết sản xuất và xây dựng thương hiệu. Tư duy doanh nhân đã giúp họ gia tăng giá trị sản xuất nông nghiệp, hướng đến phát triển bền vững.

Tạo đột phá từ logistics

Tạo đột phá từ logistics

(GLO)- Trong nhịp chuyển động mạnh mẽ của đất nước và vùng Tây Nguyên, Gia Lai xác định rõ: Kết cấu hạ tầng giao thông kết nối liên vùng chính là chìa khóa mở ra không gian phát triển mới, là nền tảng để giảm chi phí logistics, nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo đà tăng trưởng bền vững.

Ngư dân Gia Lai phấn khởi trúng mùa cá ngừ đại dương trước Tết.

Ngư dân Gia Lai trúng mùa cá ngừ đại dương

(GLO)- Những ngày cận Tết Nguyên đán, các cảng cá ở Gia Lai trở nên sôi động khi nhiều tàu câu cá ngừ đại dương liên tục cập bến với khoang cá đầy ắp. Sản lượng cao, giá bán ổn định giúp ngư dân có một cái Tết vui vẻ, phấn khởi.

null