Chủ động hội nhập sâu rộng cùng đất nước

Theo dõi Báo Gia Lai trên Google News
(GLO)- Phát huy truyền thống 45 năm xây dựng và phát triển, Công ty TNHH một thành viên Cao su Chư Prông (Công ty Cao su Chư Prông) tiếp tục đặt mục tiêu phát triển bền vững, hội nhập sâu rộng cùng nền kinh tế đất nước.
Dẫn chúng tôi đi dưới tán rừng cao su xanh ngút ngàn, ông Võ Toàn Thắng-Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Công ty-cho biết: “Công ty luôn đặt mục tiêu đẩy mạnh đầu tư sản xuất theo chiều sâu và phát triển thị trường tiêu thụ, phát triển diện tích cao su vững chắc. Sự đổi mới đó đã góp phần đưa Công ty trở thành một trong những đơn vị dẫn đầu ngành cao su tại Tây Nguyên. Đặc biệt, Công ty là đơn vị duy nhất ở Gia Lai thực hiện thành công dự án chuyển đổi diện tích rừng nghèo sang trồng cao su. Trong năm 2021, Công ty vinh dự được công nhận là 1 trong 100 doanh nghiệp phát triển bền vững của Việt Nam theo chương trình CSI do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam công bố”.
Phát huy những kết quả đạt được, trong những năm tới, Công ty xác định tiếp tục phát triển theo chiều sâu và bền vững, liên kết cao hơn về tài chính, công nghệ và thị trường, tận dụng tối đa nguồn lực đất đai, lao động trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Đến năm 2030, Công ty phấn đấu có tiềm lực kinh tế mạnh với một tổ chức chặt chẽ và hiệu quả, hội nhập nền kinh tế thị trường trong nước và quốc tế. Tiếp tục đưa năng suất vườn cây đạt cao và bền vững, đời sống cán bộ, công nhân (CBCN) không ngừng được cải thiện, đóng góp cho ngân sách nhà nước năm sau cao hơn năm trước, cơ sở hạ tầng được nâng cấp hiện đại đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của xã hội.  
Sản lượng mủ khai thác của Công ty TNHH một thành viên Cao su Chư Prông giai đoạn 2012-2021 đạt 81.613 tấn. Ảnh: Ngọc Bảo
Sản lượng mủ khai thác của Công ty TNHH một thành viên Cao su Chư Prông giai đoạn 2012-2021 đạt 81.613 tấn. Ảnh: Ngọc Bảo
Cũng theo ông Thắng, để đạt mục tiêu này, Công ty đã xây dựng kế hoạch phát triển cho từng giai đoạn và nghiên cứu, bàn bạc để đưa ra các giải pháp phù hợp. Theo đó, Công ty tiếp tục tái cơ cấu, sắp xếp, đổi mới tổ chức, bộ máy theo hướng tinh gọn, hiệu quả, xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý có bản lĩnh, trách nhiệm, giỏi về chuyên môn; tập trung trí tuệ và nguồn lực, đổi mới nhận thức, phát huy thế mạnh đất đai, con người, đầu tư trang-thiết bị, máy móc, ứng dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất kinh doanh, chăm lo tốt đời sống vật chất và tinh thần cho CBCN. Xác định cây cao su là cây đa mục đích, ngoài sản phẩm mủ thì gỗ cao su cũng đem lại hiệu quả kinh tế cao trong hiện tại và tương lai. Vì vậy, Công ty tiếp tục tập trung đầu tư xây dựng vườn cây, chú trọng sử dụng bộ giống mới có năng suất cao, chống chịu được bệnh hại; phấn đấu đưa năng suất bình quân đạt 1,8 tấn/ha vào năm 2025. Đồng thời, thực hiện chuyển đổi một số diện tích đất xấu sang trồng chuối Nam Mỹ xuất khẩu; trồng xen canh cà phê, cây dược liệu và các loại cây lương thực trong vườn cao su nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, tăng thu nhập cho người lao động.
Bên cạnh phát triển vườn cây, Công ty cũng chú trọng đầu tư thiết bị máy móc, đổi mới công nghệ, đa dạng hóa sản phẩm, ưu tiên sản xuất các sản phẩm truyền thống đã khẳng định được thị phần như: mủ Latex HA, CV50, CV60, SVR3L, SVR10; nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới, đặc biệt là các sản phẩm mà Công ty đang có tiềm năng và lợi thế. Cùng với đó, Công ty đẩy mạnh các hoạt động tiếp thị nhằm quảng bá thương hiệu và các sản phẩm, đẩy mạnh hoạt động đối ngoại, liên doanh liên kết với các doanh nghiệp, đối tác nước ngoài để tiếp cận và mở rộng thị trường xuất khẩu; thực hiện tốt chính sách chất lượng đối với khách hàng để duy trì và phát triển thương hiệu, thị phần.
Tổng Giám đốc Công ty Võ Toàn Thắng đi thăm vườn cây. Ảnh: Vũ Thảo
Tổng Giám đốc Công ty Võ Toàn Thắng (đứng giữa) đi thăm vườn cây. Ảnh: Vũ Thảo
“Bên cạnh những thuận lợi thì khó khăn, thách thức do ảnh hưởng bởi dịch Covid-19, đặc biệt là lượng cung cao su đã vượt cầu, giá bán không ổn định, sản phẩm khó tiêu thụ đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh và đời sống của CBCN. Do đó, Công ty sẽ tăng cường đổi mới sự lãnh đạo của Ban Chấp hành Đảng bộ, Hội đồng thành viên, Ban Tổng Giám đốc để đưa đơn vị tiếp tục phát triển theo chiều sâu và bền vững. Bên cạnh đó, tiếp tục nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, lấy con người làm trung tâm của sự phát triển, chăm lo đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý các cấp cũng như đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân để tăng hiệu quả sản xuất, cải thiện thu nhập cho CBCN, từng bước xây dựng văn hóa cao su Chư Prông mang nét đặc trưng riêng nhưng phù hợp với sự phát triển của địa phương và đất nước”-Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Công ty khẳng định.
Sự lớn mạnh của Công ty Cao su Chư Prông sẽ đóng góp tích cực cho sự phát triển của ngành cao su Việt Nam. Tiếp bước truyền thống đơn vị Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới, tập thể CBCN Công ty tin tưởng rằng, dưới sự quan tâm chỉ đạo sâu sát của lãnh đạo Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam, sự lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy và chính quyền địa phương, sự quyết tâm, nỗ lực, sáng tạo, đoàn kết của tập thể CBCN, Công ty sẽ sớm hiện thực hóa các mục tiêu đã đề ra. Tất cả vì mục tiêu xây dựng Công ty vững mạnh về mọi mặt, là ngôi nhà chung của CBCN, là chỗ dựa vững chắc và niềm tin của cộng đồng.
VŨ THẢO

Có thể bạn quan tâm

PNJ thay đổi chính sách thu đổi vàng, kim cương: Nhóm nào được nhận tiền sau 2 ngày?

PNJ thay đổi chính sách thu đổi vàng, kim cương: Nhóm nào được nhận tiền sau 2 ngày?

(GLO)- Từ ngày 30-9-2026, Công ty CP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) điều chỉnh phương án xử lý giao dịch thu đổi, mua lại sản phẩm. Một số nhóm vàng được rút ngắn thời gian thanh toán xuống còn 2 hoặc 7 ngày, kim cương và trang sức kim cương vẫn thanh toán theo lộ trình tối đa 120 ngày.

Gia Lai đẩy nhanh tiến độ trồng rừng trong mùa mưa

Gia Lai đẩy nhanh tiến độ trồng rừng trong mùa mưa

(GLO)- Sau khi hợp nhất các đơn vị chủ rừng, các đơn vị, địa phương trên địa bàn tỉnh Gia Lai đang tranh thủ thời tiết thuận lợi, đẩy nhanh trồng rừng tập trung, rừng thay thế và cây phân tán tại khu vực phía Tây, phấn đấu hoàn thành kế hoạch năm 2026, góp phần nâng cao độ che phủ rừng.

EU “siết” quy định về môi trường: Doanh nghiệp Việt cần lưu ý điều gì?

EU “siết” quy định về môi trường: Doanh nghiệp Việt cần lưu ý điều gì?

(GLO)- Từ năm 2026, hàng hóa vào thị trường Liên minh châu Âu (EU) phải đáp ứng ngày càng nhiều yêu cầu về phát thải carbon, chống phá rừng, bao bì và tính bền vững của sản phẩm. Đó vừa là cơ hội vừa là thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam trong việc đáp ứng các tiêu chuẩn môi trường.

Hàng trăm tỷ đồng Quỹ bình ổn xăng dầu có thể không còn nằm tại doanh nghiệp

Hàng trăm tỷ đồng Quỹ bình ổn xăng dầu có thể không còn nằm tại tài khoản riêng của doanh nghiệp

(GLO)- Bộ Công Thương đang đề xuất chuyển toàn bộ số dư dương Quỹ bình ổn giá xăng dầu tại các doanh nghiệp đầu mối về tài khoản do Bộ Tài chính mở tại Kho bạc Nhà nước. Nếu được thông qua, cơ chế quản lý quỹ sẽ thay đổi đáng kể so với hiện nay.

Khơi thông nguồn điện gió, mở dư địa tăng trưởng

Khơi thông nguồn điện gió, mở dư địa tăng trưởng - Kỳ 1: Gỡ vướng mắc để khơi thông nguồn điện

(GLO)- Gia Lai có nhiều lợi thế để phát triển điện gió với hàng chục dự án đã vận hành và đang được triển khai. Để nguồn năng lượng này phát huy hiệu quả, tỉnh tập trung tháo gỡ điểm nghẽn về thử nghiệm, đấu nối, truyền tải và chuẩn bị các điều kiện để phát triển điện gió phù hợp với quy hoạch.

Vì sao xe ô tô hạng A rớt doanh số thảm?

Vì sao ô tô hạng A rớt doanh số thảm?

(GLO)- Từng là lựa chọn phổ biến nhờ giá rẻ, nhỏ gọn và dễ sử dụng trong đô thị, xe hạng A chạy xăng đang ngày càng mất khách tại Việt Nam. Sự xuất hiện của xe điện giá thấp, trong khi các mẫu SUV cỡ nhỏ và sedan hạng B liên tục giảm giá, đang thu hẹp lợi thế vốn có của phân khúc này.

null