Công ty Cao su Mang Yang: Kết quả ấn tượng

Theo dõi Báo Gia Lai trên Google News
(GLO)- Năm 2022, lãnh đạo Công ty TNHH một thành viên Cao su Mang Yang đã kịp thời chỉ đạo, triển khai nhiều giải pháp đồng bộ, hiệu quả, xây dựng “kịch bản” điều hành linh hoạt, phù hợp với thực tiễn. Nhờ đó, hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị đạt được những kết quả ấn tượng.

Về đích trước 46 ngày

Ông Hoàng Trung Hưng-Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH một thành viên Cao su Mang Yang-thông tin: Năm 2022, Công ty được Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) giao khai thác 5.300 tấn, sau điều chỉnh lên 5.800 tấn. Tính đến hết ngày 15-11, Công ty đã thu hoạch 5.803 tấn, đạt hơn 100% kế hoạch, về đích sớm 46 ngày. Đến ngày 16-11, toàn bộ 5 đơn vị trực thuộc Công ty đã hoàn thành kế hoạch sản lượng. Trong đó, Đội sản xuất Tân Lập và Nông trường Đoàn Kết về trước kế hoạch 46 ngày; Nông trường Hòa Bình, Nông trường Bờ Ngoong và Nông trường K’Dang về trước kế hoạch 45 ngày. Như vậy, liên tục trong 4 năm (2019-2022), Công ty đều khai thác vượt kế hoạch Tập đoàn giao.

Ông Trương Minh Tiến (thứ 2 từ phải sang, Tổng Giám đốc Công ty TNHH một thành viên Cao su Mang Yang) chỉ đạo công nhân chăm sóc vườn cây tái canh. Ảnh: Đinh Yến

Ông Trương Minh Tiến (thứ 2 từ phải sang, Tổng Giám đốc Công ty TNHH một thành viên Cao su Mang Yang) chỉ đạo công nhân chăm sóc vườn cây tái canh. Ảnh: Đinh Yến

Tính đến ngày 15-11, Công ty đã chế biến được 7.828 tấn/7.800 tấn, đạt 100,35% kế hoạch. Dự kiến đến ngày 31-12, Công ty chế biến 8.500 tấn mủ quy khô, đạt 109% kế hoạch. Về kết quả sản xuất kinh doanh, tính đến ngày 15-11, Công ty đã tiêu thụ được 7.415 tấn mủ, đạt 72% kế hoạch; doanh thu đạt trên 317 tỷ đồng, bằng 71,6% kế hoạch. Tổng lợi nhuận trước thuế đạt trên 44 tỷ đồng.

Để đạt được kết quả này, Tổng Giám đốc Công ty Trương Minh Tiến thông tin: Ngay từ đầu năm, Công ty phát động sâu rộng phong trào thi đua lao động sản xuất, quyết liệt triển khai công tác phòng trị bệnh trên vườn cây, đặc biệt là bệnh phấn trắng ở vườn cây khai thác. Cùng với đó, Công ty đổi mới phương tiện máy phun, thời gian phun, tổ chức phun vào chiều tối, phun đêm và sáng sớm. Việc bón phân cũng thay đổi các chủng loại phân bón, bón đủ, đúng quy trình, thời vụ, không để thất thoát. Đồng thời, chú trọng, đào tạo tuyển dụng đủ lao động, không bỏ trống vườn cây. Riêng kế hoạch sản xuất kinh doanh, Công ty xây dựng theo sự chỉ đạo, hướng dẫn của VRG trên cơ sở phát huy tối đa các nguồn lực hiện có để tăng nguồn thu và tiết giảm chi phí. Phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, giảm sức lao động, nâng cao công suất, giảm giá thành chế biến sản phẩm. Tăng cường bảo vệ tài sản, sản phẩm, phòng-chống cháy nổ, giữ gìn an ninh trật tự, bảo vệ môi trường. Tiền lương, các chế độ đối với người lao động và nghĩa vụ với Nhà nước được thực hiện đầy đủ, kịp thời; cán bộ, công nhân viên (CB-CNV), người lao động yên tâm làm việc, gắn bó xây dựng đơn vị.

Ông Trần Thanh Phụng (bìa trái, Phó Tổng Giám đốc VRG) trao bằng khen cho các nông trường về đích trước kế hoạch. Ảnh: Đinh Yến

Ông Trần Thanh Phụng (bìa trái, Phó Tổng Giám đốc VRG) trao bằng khen cho các nông trường về đích trước kế hoạch. Ảnh: Đinh Yến

Nông trường Đoàn Kết là đơn vị dẫn đầu sản lượng của toàn Công ty và về trước kế hoạch 46 ngày. Ông Trương Ngọc Chiến-Giám đốc Nông trường-cho hay: “Thực hiện “kịch bản” điều hành và sản xuất kinh doanh của Công ty, ngay từ đầu năm, chúng tôi đã chỉ đạo, hướng dẫn đến từng tổ, đội sản xuất, người lao động quán triệt yêu cầu, thực hiện đảm bảo chỉ tiêu kế hoạch đề ra. Trên tinh thần nỗ lực, quyết tâm cao nhất, CB-CNV, người lao động đã đoàn kết, vượt khó, hoàn thành tốt nhiệm vụ. Nông trường đang quản lý khai thác 857,07 ha cao su, sản lượng giao năm 2022 là 1.041 tấn. Tính đến ngày 15-11, Nông trường đạt sản lượng 1.051 tấn, đạt 100,96% kế hoạch”.

Mới đây, phát biểu tại lễ công bố hoàn thành sản lượng của Công ty Cao su Mang Yang, ông Trần Thanh Phụng-Phó Tổng Giám đốc VRG đánh giá cao sự nỗ lực, vượt khó của tập thể, CB-CNV, người lao động trong đơn vị, đồng thời trao tặng bằng khen và phần thưởng 80 triệu đồng cho tập thể Công ty; tặng bằng khen và phần thưởng cho 5 nông trường vì đã đạt thành tích xuất sắc hoàn thành trước sản lượng giao năm 2022.

“Phấn đấu vườn cây tốt, công nhân giàu, công ty mạnh”

Tổng Giám đốc Công ty Trương Minh Tiến cho rằng: Năm 2023, tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty vẫn còn gặp nhiều bất lợi, giá cả vật tư, xăng dầu leo thang, trong khi đó giá mủ cao su vẫn chưa mấy khả quan. Tuy nhiên, Công ty đã chủ động, tự tin đặt ra mục tiêu phấn đấu khai thác sản lượng mủ 6.500 tấn (vượt 5-10% kế hoạch VRG giao); năng suất bình quân đạt 1,54 tấn/ha; chế biến cao su gồm cả gia công đạt 8.000 tấn; tổng sản lượng tiêu thụ đạt 10.700 tấn; giá bán bình quân 36 triệu đồng/tấn; tổng doanh thu 487 tỷ đồng; tổng lợi nhuận sau thuế 51,294 tỷ đồng; nộp ngân sách 33,691 tỷ đồng.

Ông Trần Thanh Phụng-Phó Tổng Giám đốc VRG (bìa phải) kiểm tra quy trình chế biến mủ cao su của Công ty Cao su Mang Yang. Ảnh: Đinh Yến

Ông Trần Thanh Phụng-Phó Tổng Giám đốc VRG (bìa phải) kiểm tra quy trình chế biến mủ cao su của Công ty Cao su Mang Yang. Ảnh: Đinh Yến

Phó Tổng Giám đốc VRG Trần Thanh Phụng: Thời gian tới, Công ty cần tiếp tục phát huy thành quả đạt được, triển khai các biện pháp khai thác hiệu quả vườn cây kinh doanh, chăm sóc tốt vườn cây kiến thiết cơ bản và quan tâm, chăm lo tốt đời sống người lao động để họ yên tâm gắn bó với vườn cây, đơn vị.

“Để đạt mục tiêu này, từ nay đến giáp Tết Nguyên đán 2023, 100% đơn vị trực thuộc thực hiện nghiêm túc công tác phòng-chống cháy, chuẩn bị vật tư và các điều kiện cần thiết để phun thuốc phòng trị bệnh phấn trắng ngay sau khi cao su ra lá mới. Phối hợp với chính quyền địa phương làm tốt công tác dân vận, phòng-chống mất cắp mủ. Chăm lo đầy đủ quyền lợi cho người lao động. Ngoài ra, chuẩn bị nguồn lực để bảo dưỡng, sửa chữa nhà máy chế biến mủ nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn xuất khẩu của Tập đoàn”-ông Tiến nhấn mạnh.

Song song với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, Công ty cũng đề ra các giải pháp chăm lo đời sống người lao động. Đó là tiếp tục ưu tiên giải quyết việc làm cho công nhân, nhất là lao động người địa phương. Hiện Công ty có hơn 1.600 CB-CNV, người lao động, trong đó, người dân tộc thiểu số gần 800 người. Công ty vừa tuyển thêm gần 300 người dân tộc thiểu số vào làm việc.

Có thể bạn quan tâm

Phiên chợ biên giới tổ chức thường niên tại Khu kinh tế Cửa khẩu quốc tế Lệ Thanh nhằm kết nối giao thương hàng hóa giữa tỉnh Gia Lai và tỉnh Ratanakiri (Vương quốc Campuchia). Ảnh: Vũ Thảo

Thúc đẩy thương mại biên giới phát triển

(GLO)- Campuchia là thị trường đầy tiềm năng cho các doanh nghiệp Gia Lai. Sau khi hợp nhất tỉnh, Gia Lai bước vào thời kỳ phát triển mới với quy mô lớn hơn, năng lực sản xuất mạnh hơn và dư địa giao thương sâu rộng hơn với Campuchia qua Cửa khẩu quốc tế Lệ Thanh.

Nhiều hộ kinh doanh đến trụ sở Thuế cơ sở 1 để cung cấp thông tin về hoạt động kinh doanh và doanh thu. Ảnh: T.Sỹ

Hỗ trợ hộ kinh doanh áp dụng quy định thuế mới

(GLO)- Ðể giúp hộ kinh doanh không bỡ ngỡ khi chuyển từ phương pháp thuế khoán sang phương pháp kê khai kể từ ngày 1-1-2026 theo tinh thần Nghị quyết số 68-NQ/TW của Bộ Chính trị, cơ quan thuế đang tập trung hỗ trợ hộ kinh doanh tiếp cận và chủ động thực hiện các quy định mới.

Xây dựng nông thôn mới sau sáp nhập: Tập trung tháo gỡ vướng mắc, không để chương trình gián đoạn

Xây dựng nông thôn mới sau sáp nhập: Tập trung tháo gỡ vướng mắc, không để chương trình gián đoạn

(GLO)- Việc sắp xếp, sáp nhập các đơn vị hành chính cấp xã thời gian qua đã góp phần tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước ở địa phương. Tuy nhiên, quá trình này cũng đặt ra một số khó khăn nhất định đối với việc triển khai Chương trình mục tiêu quốc gia về xây dựng nông thôn mới.

Các hộ nhận khoán quản lý, bảo vệ rừng của Vườn quốc gia Kon Ka Kinh phối hợp tuần tra, kiểm soát diện tích rừng nhận khoán. Ảnh: N.D

Chuyển biến tích cực trong quản lý, bảo vệ rừng ở Gia Lai sau sáp nhập

(GLO)- Sau hợp nhất, diện tích rừng và đất rừng khá lớn, tạo áp lực cho lực lượng quản lý, bảo vệ rừng vốn đã mỏng của Gia Lai. Thế nhưng, nhờ sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng, chính quyền địa phương cùng chủ rừng, công tác quản lý, bảo vệ rừng đang có những chuyển biến rõ rệt.

Công nhân trực ca đêm theo dõi hoạt động của các thiết bị tại Nhà máy Thủy điện An Khê. Ảnh: Văn Cường

Chủ động phòng-chống thiên tai, gắn sản xuất với bảo vệ môi trường và an toàn hạ du

(GLO)- Trong bối cảnh biến đổi khí hậu ngày càng diễn biến phức tạp, mưa bão cực đoan xảy ra nhiều hơn, Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak luôn xác định công tác phòng-chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn, bảo vệ môi trường cũng như điều tiết cắt giảm lũ hạ du là nhiệm vụ trọng tâm.

Nhiều khách hàng khu vực nông thôn vay vốn từ các gói tín dụng của Agribank Bình Định. Ảnh: T.Sỹ

Ðưa tín dụng thương mại về nông thôn

(GLO)- Nhận thấy tiềm năng lớn, nhiều ngân hàng tích cực mở rộng mạng lưới và đẩy mạnh tín dụng tại khu vực nông thôn, mang lại lợi ích cho cả ngân hàng lẫn người dân và doanh nghiệp địa phương.

null