Tại hội thảo, các đại biểu nghe thạc sĩ Huỳnh Bảo Tuân-Giảng viên Trường Đại học Bách khoa TP. Hồ Chí Minh, Giám đốc Trung tâm nghiên cứu và Đào tạo về Quản trị doanh nghiệp trình bày nội dung: Thế nào là một bệnh viện phát triển bền vững.
Theo thạc sĩ Tuân, thông thường thước đo phát triển của một bệnh viện được nhìn ở khía cạnh tài chính: tăng doanh thu, lợi nhuận, tăng lượt khám bệnh, tăng lượt sử dụng kỹ thuật cao…Tuy nhiên, đó là những thước đo ngắn hạn, hôm nay có thể tăng trưởng ngày mai có thể không. Sự tăng trưởng có thể đến từ những yếu tố thiếu bền vững như quảng bá thu hút, hay dựa trên sức hút của một vài chuyên gia đầu ngành, hay thời cuộc may mắn nào đó (dịch bệnh gia tăng, bệnh viện công không mua được vật tư y tế, máy móc thiết bị của bệnh viện công hư hỏng không sửa được,…).
Muốn phát triển bền vững bệnh viện phải dựa trên sự liên tục phát triển năng lực chuyên môn chứ không phải dựa trên sự lóe sáng nhất thời nào đó. Nếu suy giảm năng lực khám chữa bệnh sẽ dẫn đến suy giảm bệnh nhân, kéo theo suy giảm nguồn nhân lực có chất lượng. Cứ thế, cái vòng lẩn quẩn dần dần làm cho một bệnh viện suy kiệt về tài chính-chết lâm sàng và phải được bơm vốn tái cấu trúc: bán cho người khác làm nếu là bệnh viện tư; thay ban giám đốc nếu là bệnh viện công. Đây là những bài toán “khó” cần phải giải được trong quản trị bệnh viện để phát triển bền vững.
Tại hội thảo, các đại biểu đã cùng nhau trao đổi kinh nghiệm, những vấn đề khó khăn vướng mắc trong quản trị tại các bệnh viện công, các giải pháp để bệnh viện công phát triển bền vững.
Trong bối cảnh tự chủ tài chính bệnh viện hiện nay và sự cạnh tranh với các bệnh viện tư nhân, nếu bệnh viện công không thay đổi tư duy, nêu cao tinh thần tiên phong, dám nghĩ, dám làm, cung cấp các dịch vụ khám chữa bệnh chất lượng, thu hút bệnh nhân… thì sẽ không tạo ra được nguồn thu trang trải cho các hoạt động bệnh viện và tái đầu tư, phát triển bệnh viện.
Tại hội thảo, các đại biểu cũng đề ra các giải pháp trong xây dựng, phát triển bệnh viện bền vững như: Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong triển khai thực hiện các quy trình khám, chữa bệnh; thanh toán không dùng tiền mặt; khám, chữa bệnh từ xa.
Đồng thời rà soát giảm thiểu các thủ tục hành chính gây phiền hà đối với người bệnh. Chủ động triển khai mua sắm, đấu thầu theo quy định; bảo đảm đủ thuốc, thiết bị y tế cho công tác khám bệnh và chăm sóc sức khỏe Nhân dân.
Tiếp tục tăng cường hợp tác để trao đổi chuyên môn, kỹ thuật, ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến trong việc triển khai kỹ thuật mới, chuyên sâu; nghiên cứu và đào tạo nhân lực y tế góp phần nâng cao năng lực, chất lượng công tác khám, chữa bệnh của các bệnh viện công đáp ứng yêu cầu khám chữa bệnh và hướng tới sự hài lòng của người bệnh.
