Phát huy vai trò mô hình nông hội
Trong mô hình nông hội, có 43 nông hội trong lĩnh vực trồng rau, hoa và cây ăn quả; 36 nông hội lĩnh vực trồng cà phê, điều, mắc ca, thuốc lá; 32 nông hội lĩnh vực chăn nuôi (cá, dê, thỏ, bò, dúi, chim); 48 nông hội về trồng lúa, bắp, mía, mì, sầu riêng…
Mô hình nông hội đã tạo không gian sinh hoạt nghề nghiệp thiết thực, nơi nông dân trao đổi kinh nghiệm, chia sẻ kỹ thuật, cập nhật tri thức mới và cùng giải quyết các thách thức trong sản xuất.
Thành viên Nông hội cây ăn quả thôn Thanh Bình (xã Ia Grai) trao đổi kinh nghiệm về sản xuất nông nghiệp. Ảnh: Hà Duy
Tại xã Ia Grai, Nông hội cây ăn quả thôn Thanh Bình là điểm sáng. Nông hội thành lập năm 2020 với 22 thành viên, tổng diện tích sản xuất cà phê, sầu riêng, bơ, mít Thái, ổi… khoảng 70 ha; sản lượng đạt gần 1.000 tấn/năm.
Ông Lê Văn Lực, Chủ nhiệm Nông hội, cho biết: Nông hội duy trì sinh hoạt định kỳ hằng tháng để cập nhật kỹ thuật và chia sẻ kinh nghiệm, đồng thời kết nối DN, kỹ sư để tổ chức các lớp tập huấn.
Hội cũng chủ động liên hệ với các đơn vị cung ứng vật tư nông nghiệp uy tín nhằm đảm bảo chất lượng và giá thành hợp lý cho hội viên. Đặc biệt, nông hội đã xây dựng được hai mã số vùng trồng sầu riêng với gần 100 ha, mở ra cơ hội xuất khẩu ổn định.
Tham gia Nông hội trồng rau từ năm 2020, ông Phạm Tâm (thôn 4, phường An Phú) cho hay: Nhờ tham gia nông hội tôi có thêm cơ hội tiếp cận với phương thức liên kết bền vững trong trồng và chăm sóc rau màu; kinh nghiệm về chọn giống, xác định thời vụ, phòng trừ sâu bệnh.
Nhờ đó, vườn rau hơn 1,2 ha trồng đậu ve, bắp sú, dưa leo… của gia đình tôi đạt năng suất cao, mang lại thu nhập ổn định và tạo thêm việc làm cho lao động địa phương.
Theo ông Y Khâm-Phó Chủ tịch Hội Nông dân tỉnh: Mô hình nông hội đã góp phần quan trọng trong việc đưa sản xuất nông nghiệp từ nhỏ lẻ sang tư duy kinh tế hàng hóa, hình thành các sản phẩm có đầu ra rõ ràng và giá trị kinh tế cao. Nhiều hội viên đã nhận thức rõ hơn vai trò chủ thể của nông dân trong phát triển nông nghiệp hiện đại.
Nâng cao hiệu quả hoạt động
Tuy vậy, nông hội là tổ chức của những nông dân với tiêu chí “3 không, 3 tự, 3 cùng” (không bộ máy, không kinh phí, không cơ sở vật chất; tự nguyện, tự quản, tự quyết định công việc; cùng nghĩ, cùng làm, cùng hưởng). Điều này khiến đội ngũ ban chủ nhiệm nông hội chủ yếu là nông dân trực tiếp sản xuất, thiếu kiến thức quản lý, thiếu kỹ năng điều hành, ít kinh nghiệm liên kết, tìm đầu ra và thúc đẩy hợp tác.
Ông Lê Văn Lực cho biết, khó khăn lớn nhất của thành viên ban chủ nhiệm là hạn chế về kỹ năng quản lý và mạng lưới liên kết. Do thiếu quan hệ với DN và thị trường, nông hội vẫn chưa tìm được đầu ra ổn định cho sản phẩm.
Cùng quan điểm, ông Thiều Viết Đoàn, Chủ nhiệm Nông hội trồng cà phê - mắc ca xã Sơn Lang, cho rằng phần lớn cán bộ nông hội chưa được đào tạo bài bản; kinh nghiệm chủ yếu tích lũy qua thực tiễn nên khó tránh khỏi lúng túng khi vận động hội viên hay triển khai các nội dung chuyên môn.
Trước thực trạng này, Hội Nông dân tỉnh đang triển khai nhiều giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ ban chủ nhiệm nông hội. Ông Y Khâm cho biết, mô hình nông hội đang triển khai tại các xã, phường phía Tây tỉnh có đặc thù ban chủ nhiệm cũng như thành viên đều là nông dân, hội viên của Hội Nông dân.
Các chương trình tập huấn, hội thảo, chuyển giao KHKT do Hội tổ chức đều được lồng ghép nội dung bồi dưỡng kỹ năng quản lý, kỹ năng tổ chức nông hội, đổi mới tư duy sản xuất và ứng dụng công nghệ cho hội viên.
Các chuyên đề được chú trọng gồm ứng dụng công nghệ tiên tiến trong sản xuất; nâng cao chất lượng sơ chế, bảo quản sau thu hoạch; phát triển sản phẩm OCOP; sản xuất theo tiêu chuẩn VietGAP, GlobalGAP, 4C; ứng dụng công nghệ 4.0 trong quản lý sản xuất và tiêu thụ sản phẩm…
Đây là những nội dung giúp nông dân từng bước tiếp cận các chuẩn mực nông nghiệp hiện đại, phục vụ mục tiêu phát triển nông nghiệp hàng hóa bền vững.
Bên cạnh đó, Hội Nông dân tỉnh còn phối hợp tổ chức các chuyến tham quan, học tập kinh nghiệm tại các chi hội và tổ hội nghề nghiệp trong, ngoài tỉnh. Qua thực tế mô hình thành công, hội viên có điều kiện mở rộng kiến thức, tiếp cận cách tổ chức sản xuất tiên tiến, từ đó áp dụng vào điều kiện của nông hội mình.
“Việc nâng cao năng lực cho đội ngũ quản lý không chỉ giúp mô hình nông hội hoạt động hiệu quả hơn mà còn tạo nền tảng thúc đẩy liên kết chuỗi giá trị, hình thành vùng sản xuất tập trung, nâng cao sức cạnh tranh của nông sản”, ông Khâm cho hay.
