Bầu Đức: Tôi năn nỉ anh Trần Bá Dương thâu tóm công ty tôi

Theo dõi Báo Gia Lai trên Google News

Sau khi hoàn tất việc mua cổ phần tại 4 công ty của bầu Đức, ông Trần Bá Dương, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Ôtô Trường Hải (Thaco), đã được bầu làm Chủ tịch HĐQT Công ty CP Nông nghiệp Hoàng Anh Gia Lai (HNG).

Chia sẻ tại lễ giới thiệu chiến lược phát triển 2021-2023 và Ban quản trị điều hành HNG, ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL), nguyên Chủ tịch HĐTQ HNG, bày tỏ sự vui mừng khi đã được tỉ phú Trần Bá Dương mua lại cổ phần để HNG giải quyết được các yếu tố thanh khoản, nợ và có định hướng phát triển tốt hơn.

"Từ năm 2018, có anh Dương về là HNG bức tranh tài chính đã sáng lên. Từ ngày mai, công ty HNG sẽ là công ty tốt trên thị trường Việt Nam với nguồn vốn tăng thêm 7.000 tỉ đồng sau khi chúng tôi bán vốn tại các công ty".

HNG đang nợ phải trả hơn 16.000 tỉ đồng, lỗ lũy kế hơn 2.660 tỉ đồng.


 

 



Bầu Đức chia sẻ thêm, ông thực sự thoát khỏi vòng lẩn quẩn nợ. "Nếu không có ông Dương, tôi không thể đứng vững ở đây. Anh Dương đủ lực, đủ chuyên môn, tài chính, nhân sự nên sẽ đưa HNG thành công nhanh hơn. Từ nay anh Dương cầm trịch thì HNG sẽ thắng vì chiến lược anh đưa ra rất rõ ràng cho việc chăn nuôi bò, heo, trồng chuối… 5 năm qua, tôi ra đường đôi khi bị nói xấu đủ kiểu, nhưng nay tôi tự hào rồi vì nợ còn rất ít, và sẽ hết nợ".
 

 


Trong khi đó, chia sẻ với tư cách người nhận nhiệm vụ mới, ông Trần Bá Dương cho rằng ông và bầu Đức đều cùng hướng đến cái chung của đất nước đó là làm sao có được doanh nghiệp sản xuất nông nghiệp có quy mô lớn trong khu vực có hình mẫu tiên phong nâng tầm ngành nông nghiệp Việt Nam.

"Tôi nhận thấy đây là cơ hội và cũng là thách thức. Là thách thức thứ 3 trong đời tôi sau thách thức làm công nghiệp ô tô từ cái xưởng sửa chữa nhỏ và thách thức làm bất động sản, tạo ra khu đô thị Sala tại Thủ Thiêm hiện nay. Nhưng 2 năm qua, khi bắt tay với anh Đức, tôi đã cố gắng hết sức, và hiện tại tôi đã giữ lại tất cả những gì giá trị nhất cho HNG. Thật sự, anh Đức đã tạo ra quỹ đất rất lớn với 84.000 ha và lấy cây ăn trái, nông nghiệp làm nền tảng nên tôi tự tin đối diện với thách thức và đã nhận lời điều hành HNG. Tuy nhiên, để làm nông nghiệp quy mô lớn, tổ chức sản xuất quy mô lớn phải có các quy trình bài bản từ trồng đến sản xuất, chế biến, xử lý công nghệ sau thu hoạch, đồng thời phải có nhân lực đảm bảo cho 84.000 ha này là điều không phải dễ dàng. Làm cây ăn trái tôi ví là con đại gia ỏng eo, đòi hỏi có thời gian, tôi xin cổ đông cho tôi thời gian để vài năm tới sẽ có lợi nhuận để xóa nợ lũy kế…".


 

 

Theo đó, HNG đã chuyển nhượng vốn góp tại 4 công ty con hoạt động trong lĩnh vực: trồng cây cao su, chăn nuôi và bất động sản, gồm: Công ty TNHH MTV Cao su Hoàng Anh Quang Minh, Công ty TNHH MTV Bò sữa Tây Nguyên và Công ty Cổ phần Hoàng Anh Đắk Lắk và Công ty TNHH MTV An Đông Mia cho Công ty CP Nông nghiệp Trường Hải (Thagrico). Hiện ông Trần Bá Dương nắm giữ 50,76 triệu cổ phiếu, tương ứng 4,6% cổ phần HNG, trong khi người có liên quan tới ông Trần Bá Dương nắm giữ đến 32,3%.

Để giải quyết nhu cầu vốn cấp thiết HNG cũng như thực hiện chiến lược sản xuất kinh doanh đến năm 2023  HNG sẽ chào bán cổ phiếu riêng lẻ để hoán đổi nợ và bổ sung vốn hoạt động kinh doanh. Công ty  Sẽ hoán đổi hầu hết khoản nợ của CTCP Nông nghiệp Trường Hải (Thagrico) nhằm cải thiện các chỉ số tài chính; bổ sung vốn lưu động để tiếp tục đầu tư sản xuất kinh doanh theo chiến lược và kế hoạch từ năm 2021 đến hết năm 2023, nhằm đảm bảo tính bền vững trong sản xuất nông nghiệp quy mô lớn với nền tảng hữu cơ. Công ty dự kiến chào bán gần 741,5 triệu cổ phiếu theo phương thức riêng lẻ cho nhà đầu tư chiến lược. Trong đó, 550 triệu cổ phiếu sẽ chào bán để hoán đổi nợ và gần 191,5 triệu đơn vị còn lại mục tiêu bổ sung vốn hoạt động.

Hiện tại, HNG đang có vốn điều lệ 11.085 tỉ đồng, trong đó nhóm Hoàng Anh Gia Lai đang sở hữu hơn 496 triệu cổ phiếu, tương ứng 44,8% vốn và nhóm Thaco sở hữu 38,2% vốn. Nếu thực hiện tăng vốn thành công, vốn điều lệ của công ty sẽ tăng lên 18.500 tỉ đồng.

Theo Sơn Nhung (NLĐO)

Có thể bạn quan tâm

Bất thường cổ phiếu LDG

Bất thường cổ phiếu LDG

Dù đang có tổng nợ vay lên tới 893 tỷ đồng, ghi nhận lỗ luỹ kế hơn 1.375 tỷ đồng và từng bị nghi ngờ đáng kể về khả năng hoạt động liên tục nhưng cổ phiếu của Công ty CP Đầu tư LDG vẫn tăng trần 5 phiên liên tiếp, từ 2.500 đồng lên 3.470 đồng/cổ phiếu.

Sáng tạo bắt đầu từ mỗi chi tiết máy

Sáng tạo bắt đầu từ mỗi chi tiết máy

(GLO)- Giữa công xưởng sản xuất Công ty TNHH Mountech-Chi nhánh Bình Định (hoạt động trên lĩnh vực may mặc ở phường Bình Định, tỉnh Gia Lai), những công nhân kỹ thuật như anh Võ Sỹ Hậu và anh Lê Xuân Cảnh đã lặng lẽ cống hiến bằng những sáng kiến nhỏ mà hiệu quả lớn.

Cơ hội để doanh nghiệp vươn ra biển lớn

Cơ hội để doanh nghiệp vươn ra biển lớn

(GLO)- Sau khi hợp nhất 2 tỉnh Gia Lai và Bình Định thành tỉnh Gia Lai (mới), các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh đặt kỳ vọng điều này sẽ mở ra cơ hội phát triển, giúp doanh nghiệp đổi mới hoạt động sản xuất, kinh doanh, mở rộng thị trường tiêu thụ.

Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai Phạm Anh Tuấn tiếp Tập đoàn Công nghệ SOS của Úc

Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai Phạm Anh Tuấn tiếp Tập đoàn Công nghệ SOS của Úc

(GLO)- Ngày 1-7, Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai Phạm Anh Tuấn đã có buổi làm việc với ông Greg Soster-Giám đốc Tập đoàn Công nghệ SOS (Úc) và đại diện Hiệp hội Du lịch Úc tại Việt Nam. Buổi làm việc nhằm trao đổi, tìm hiểu tiềm năng hợp tác trong lĩnh vực du lịch, bất động sản và công nghệ xây dựng.

Vườn cây của gia đình chị Nguyễn Thị Huệ -Công nhân Đội 2, Công ty Cà phê Ia Sao 2 trồng năm 1986 vẫn đạt sản lượng 24 tấn quả tươi/ha. Ảnh: Đinh Yến

Những công nhân tiêu biểu trong lao động giỏi, sáng tạo

(GLO)- Bằng lòng đam mê, nhiều công nhân tại các công ty cà phê tỉnh Gia Lai đã không ngừng học hỏi và có những sáng kiến mới áp dụng vào sản xuất. Họ không chỉ nâng cao đời sống gia đình mà còn mang lại nhiều nguồn lợi cho đơn vị, góp phần tô thắm thêm phẩm chất tốt đẹp của giai cấp công nhân.

Doanh nghiệp kỳ vọng cuộc 'cách mạng hành chính'

Doanh nghiệp kỳ vọng cuộc 'cách mạng hành chính'

Chỉ còn 2 tuần nữa, mô hình chính quyền địa phương 2 cấp sẽ chính thức vận hành trên cả nước. Một cuộc "cách mạng" tái cấu trúc toàn diện từ không gian địa lý đến bộ máy, con người... đang thổi một làn gió mới đầy hào hứng tới cộng đồng doanh nghiệp.

null