Công ty 74: Đẩy mạnh phong trào thi đua quyết thắng

(GLO)- Với chủ đề “Đoàn kết, kỷ cương, trách nhiệm, sáng tạo, quyết thắng”, phong trào thi đua quyết thắng của Công ty 74 (Binh đoàn 15) tập trung thực hiện 3 khâu đột phá (tinh giản biên chế, nâng cao chất lượng bộ máy quản lý; thực hành tiết kiệm triệt để trong mọi hoạt động và đổi mới, tăng cường công tác dân vận) và tổ chức thực hiện tốt 5 khâu quản lý trong sản xuất kinh doanh (quản lý kế hoạch, tài chính, lao động, kỹ thuật và bảo vệ sản phẩm-an ninh địa bàn). Trên cơ sở đó, đơn vị đã tổ chức 3 đợt thi đua đột kích và đẩy mạnh các phong trào thi đua ở địa phương, đơn vị gắn với việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh nhằm giáo dục cán bộ (CB), công nhân viên (CNV), người lao động (NLĐ) nhận thức sâu sắc về nhiệm vụ, tu dưỡng, rèn luyện phẩm chất đạo đức, nâng cao tinh thần trách nhiệm, trình độ chuyên môn nhằm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.
 

Lãnh đạo Binh đoàn 15 trao giải cho tuyển thủ đạt giải tại hội thi. Ảnh: Xuân Tiến

Trong sản xuất kinh doanh, đơn vị đẩy mạnh các phong trào thi đua như: “Năng suất, chất lượng, hiệu quả”, “Lao động giỏi, lao động sáng tạo”, “Luyện tay nghề, thi thợ giỏi” và đổi mới Hội thi thợ giỏi thu hoạch mủ cao su để CB, CNV và NLĐ trong đơn vị nâng cao trình độ chuyên môn, thực hiện tốt các quy trình kỹ thuật trong chăm sóc, thu hoạch sản phẩm, chấp hành nghiêm chế độ khai thác, tận thu, chế biến và quản lý sản phẩm. Đồng thời, tăng cường quản lý lao động, quản lý chi phí, giá thành sản phẩm và đầu tư vốn, kỹ thuật thâm canh nâng cao năng suất, chất lượng các vườn cây. Hiện nay, đơn vị đang chăm sóc, quản lý gần 7.000 ha cà phê, cao su. Tính đến hết ngày 31-10, sản lượng mủ cao su quy khô đạt trên 72% kế hoạch năm; doanh thu đạt trên 87% kế hoạch; thu nhập bình quân đầu người đạt trên 4,2 triệu đồng/tháng... Song song với đó, đơn vị đầu tư xây dựng xí nghiệp chăn nuôi kết hợp sản xuất phân bón tổng hợp nhằm đa dạng hóa sản phẩm.
 

Ảnh: H.T

Thực hiện đổi mới, tăng cường công tác dân vận, đơn vị chú trọng mở lớp học tiếng Jrai cho CB, CNV để tăng hiệu quả công tác tuyên truyền, vận động theo phương châm “Nghe dân nói, nói dân hiểu, làm dân tin”. Việc làm này đã góp phần nâng cao chất lượng công tác tuyên truyền và hoạt động kết nghĩa giữa đơn vị với 2 huyện Đức Cơ và Ia Grai cũng như 6 xã và 1 thị trấn; 19 đội sản xuất với 26 thôn, làng và 908 cặp hộ gắn kết. Qua đó, đã  vận động các gia đình gắn kết duy trì tốt 1.000 vườn rau xanh, làm 650 vườn rau xanh mới, đào 790 hố rác và trồng xen cây lương thực vào 600 ha cao su. Từ đó, đã ổn định được đời sống cho 1.600 lao động dân tộc thiểu số làm việc tại đơn vị. Ngoài ra, Công ty còn đẩy mạnh các hoạt động an sinh xã hội; giúp đỡ phát triển kinh tế hộ gia đình với tổng kinh phí làm công tác dân vận trên 10 tỷ đồng, góp phần quan trọng để CB, CNV và NLĐ ổn định cuộc sống, yên tâm gắn bó với đơn vị và địa bàn. Đến nay, 100% gia đình CB, CNV, NLĐ đã có ti vi, xe máy, nhiều gia đình có máy nông nghiệp; trên 85% CB, CNV, NLĐ xây được nhà cấp 4, tạo nên diện mạo mới nơi đơn vị đứng chân…

Đánh giá về kết quả đã đạt được, Trung tá Nguyễn Mạnh Cường-Bí thư Đảng ủy, Phó Giám đốc Công ty cho biết: Từ phong trào đã xuất hiện nhiều tập thể, cá nhân tiêu biểu trong thực hiện nhiệm vụ như: Ngô Đức Thuận (đội 2), Lường Thị Hoan (đội 6), Rơ mah HByên (đội 7), Rơ Mah Blơn (đội 9)... Phát huy những kết quả đạt được, thời gian tới, đơn vị sẽ tiếp tục chú trọng thực hiện các khâu đột phá trong quản lý lao động, sản xuất kinh doanh. Đặc biệt, với đặc thù có trên 46% lao động là đồng bào dân tộc thiểu số, đơn vị sẽ chú trọng đổi mới công tác dân vận để nâng cao chất lượng tuyên truyền, vận động, qua đó, tạo sự đoàn kết và nâng cao hiệu quả sản xuất, từng bước xây dựng tổ chức Đảng trong sạch vững mạnh, đơn vị vững mạnh toàn diện.

 Hồng Thương