Emagazine

E-magazine Công ty cổ phần Chè Bàu Cạn: Hướng đến chuyển đổi diện tích chè già cỗi sang trồng cây ăn trái

Công ty cổ phần Chè Bàu Cạn (được chuyển đổi từ Công ty TNHH một thành viên Chè Bàu Cạn) chuyên trồng, khai thác, chế biến, xuất khẩu chè, cà phê và các loại cây công nghiệp dài ngày. Tổng diện tích đất sản xuất hiện nay của Công ty là 887,835 ha, trong đó, diện tích chè gần 344 ha; cà phê trên 332 ha; đất cải tạo xen canh (bơ) là 100 ha.

Ông Đặng Thanh Trường-Kế toán trưởng Công ty-cho biết, để đảm bảo sản xuất-kinh doanh hiệu quả, trong những năm qua, Công ty đã chọn canh tác các loại cây trồng theo hướng hữu cơ và hiện là đơn vị đầu tiên của cả nước thực hiện sản xuất chè đạt tiêu chuẩn VietGAP.

Theo đó, hàng năm, Công ty chủ động phối hợp với Trung tâm Chất lượng nông-lâm-thủy sản vùng 2 (Đà Nẵng) tư vấn, chuyển giao ứng dụng quy trình quản lý thực hành sản xuất chè và cà phê theo hướng VietGAP.

Trong quá trình sản xuất, Công ty hạn chế sử dụng phân bón vô cơ và thuốc bảo vệ thực vật, tăng cường sử dụng phân bón hữu cơ để đảm bảo cây trồng phát triển bền vững, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, bảo vệ môi trường.

Đặc biệt, những năm gần đây, Công ty đầu tư trang thiết bị hiện đại nhằm ứng dụng công nghệ cao vào sản xuất và chế biến, trong đó, nhà máy chế biến chè được nâng cấp với công suất 740 tấn/năm.

Cùng với đó, Công ty chủ động cải tiến kỹ thuật, áp dụng quy trình chế biến, bảo quản chè, cà phê đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm thông qua hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008, chứng chỉ an toàn vệ sinh thực phẩm ISO 22000:2005 và giấy chứng nhận VietGAP. Nhờ đó, chất lượng các sản phẩm của Công ty ngày càng được nâng cao.

Ngoài cung cấp cho thị trường Tây Nguyên, Công ty còn cung cấp sản phẩm chè và cà phê chưa qua chế biến làm nguyên liệu cho các đơn vị sản xuất khác trên cả nước. Những năm gần đây, số lượng chè tiêu thụ ổn định 600-740 tấn/năm. Năm 2020, Công ty đã được UBND tỉnh cấp chứng nhận doanh nghiệp nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao.

Quá trình sản xuất kinh doanh, Công ty cổ phần chè Bàu Cạn đã thực hiện tốt các nghĩa vụ tài chính. Cụ thể, năm 2020, Công ty nộp ngân sách Nhà nước 1,971 tỷ đồng; năm 2021 là 4,95 tỷ đồng; năm 2022 là 2,496 tỷ đồng và năm 2023 là 2,451 tỷ đồng. Bên cạnh đó, Công ty cũng thực hiện tốt các chương trình an sinh xã hội và tạo hiện đang tạo việc làm cho 711 lao động, trong đó, lao động nhận khoán vườn cà phê 468 người; lao động trực tiếp vườn chè 212 người; lao động gián tiếp 31 người.

Đưa chúng tôi đi thăm vườn cây của công ty, ông Trường cho biết thêm, bên cạnh kết quả đạt được, quá trình sản xuất-kinh doanh của Công ty trong những năm qua cũng gặp nhiều khó khăn. Nhất là trong 3 năm (2021-2023) do ảnh hưởng của dịch Covid-19, giá cả vật tư tăng cao, tiền thuê đất tăng, nhiều diện tích bị giảm năng suất do thời tiết hạn hán kéo dài dẫn đến doanh thu của Công ty không đạt.

“Riêng trong năm 2021, doanh thu của Công ty âm gần 2,9 tỷ đồng, năm 2022 âm gần 9,6 tỷ đồng. Do đó, rất mong Nhà nước giảm tiền thuê đất để Công ty vượt qua khó khăn, đảm bảo hoạt động sản xuất ổn định”-ông Trường kiến nghị.

Cũng theo ông Trường, hiện nay, trong tổng số 344 ha chè, có hơn 200 ha chè trồng từ năm 1937 đến năm 1945 đã quá già cỗi và mật độ thưa nên năng suất rất thấp. Trong đó, có khoảng 100 ha chè trồng từ năm 1937 đã không còn đem lại hiệu quả nên người dân trả lại, không nhận khoán và bị bỏ hoang dẫn đến nhiều cây chè bị chết. Do đó, Công ty đã đề nghị UBND tỉnh cho phép chuyển đổi 100 ha chè sang trồng cây ăn trái.

“Trước mắt, Công ty sẽ chuyển đổi sang trồng cây chuối già hương Nam Mỹ vì sản phẩm cây trồng này hiện đang được thị trường nhiều nước ưa chuộng, nhất là Trung Quốc. Bên cạnh đó, năm 2017, Công ty cũng đã trồng thử nghiệm 3 ha cây trồng này theo hướng ứng dụng công nghệ cao.

Kết quả, cây chuối già hương Nam Mỹ hợp với thổ nhưỡng tại đây với tuổi thọ cao (5 năm); sau 9 tháng trồng đã cho thu hoạch. Tuy năm đầu, chi phí đầu tư là 250 triệu đồng/ha nhưng các năm sau giảm dần nên lợi nhuận mang lại cao, trung bình 300-400 triệu đồng/năm. Trong khi đó, nếu tái canh cây chè thì thời gian kiến thiết cơ bản mất 4 năm,thời kỳ kinh doanh chỉ cho thu 50 triệu đồng/ha”-ông Trường phân tích.

Trao đổi với P.V, ông Đoàn Ngọc Có-Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và PTNT cho hay: Sau khi thực hiện cổ phần hóa, Công ty cổ phần Chè Bàu Cạn đã nỗ lực thực hiện việc quản lý sử dụng đất và hoạt động sản xuất kinh doanh theo đúng phương án sử dụng đất và phương án cổ phần hóa. Trong đó, diện tích cây cà phê phát triển tốt, cho năng suất, chất lượng cao và đạt hiệu quả; riêng cây chè được trồng từ thời thuộc Pháp đến nay đã già cỗi, hay bị sâu bệnh nên năng suất thấp, hiệu quả kém cần được tái canh hoặc chuyển đổi cây trồng.

Khi Công ty cổ phần Chè Bàu Cạn xin được chuyển đổi 100 ha chè kém hiệu quả sang trồng cây ăn quả, lãnh đạo Sở Nông nghiệp và PTNT đã chủ trì phối hợp với Phòng Nông nghiệp và PTNT và UBND xã Bàu Cạn trực tiếp kiểm tra toàn bộ diện tích xin chuyển đổi của Công ty.

Qua kiểm tra hiện trạng và đối chiếu với hồ sơ liên quan cho thấy diện tích 100 ha chè xin chuyển đổi đã già cỗi và xuống cấp, một số đã chết. Do đó, Công ty cần tái canh hoặc thực hiện chuyển đổi cây trồng.

“Hiện nay, Sở Nông nghiệp và PTNT đang phối hợp với các sở, ngành để trình UBND tỉnh điều chỉnh kế hoạch chuyển đổi mục đích sử dụng đất, trong đó, có điều chỉnh chuyển diện tích chè kém hiệu quả sang trồng cây ăn quả (cây chuối già hương Nam Mỹ) của Công ty cổ phần Chè Bàu Cạn để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng như giải quyết việc làm cho lao động tại chỗ”-Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và PTNT khẳng định.

Có thể bạn quan tâm

Người trẻ “làm mới” hồn quê

E-magazine Người trẻ “làm mới” hồn quê

(GLO)-Từ những nguyên liệu, món ăn gắn liền với ký ức quê nhà, nhiều người trẻ đang nỗ lực “lên đời” sản vật truyền thống bằng cách làm mới: sáng tạo trong cách làm, ứng dụng công nghệ, quảng bá linh hoạt, với khát vọng đưa hương vị quê vươn xa.

Làng Canh Tiến nhìn từ trên cao.

E-magazine "Đánh thức" Canh Tiến

Đường lớn đã thông, điện được thắp sáng sẽ “đánh thức” và mở ra những bước tiến dài về một tương lai tươi sáng cho người dân ở làng Canh Tiến - ngôi làng lâu nay "biệt lập" với thế giới bên ngoài.

Thư viện xanh về làng Canh Tiến

E-magazine Thư viện xanh về làng Canh Tiến

(GLO)-6 năm qua, những người trẻ tham gia dự án Thư viện xanh đã tích cực vận động tài trợ sách, làm sản phẩm tái chế, trang trí điểm đọc… Từ đó, 8 thư viện đã hình thành, góp phần lan tỏa văn hóa đọc ở những nơi trẻ em còn nhiều thiệt thòi.

 Kỳ cuối: Khát vọng vươn xa

E-magazine Sáp nhập tỉnh Gia Lai và Bình Định: Tầm nhìn chiến lược, hiệu quả bước đầu - Kỳ cuối: Khát vọng vươn xa

(GLO)- Sáp nhập 2 tỉnh Gia Lai và Bình Định không chỉ là sự kiện hành chính mà còn là bước đi chiến lược, khởi đầu cho khát vọng vươn lên mạnh mẽ. Trong tầm nhìn dài hạn, sự hợp nhất này mở ra cơ hội để Gia Lai trở thành “cực tăng trưởng mới” của khu vực Nam Trung Bộ-Tây Nguyên.

 Kỳ 4: Nhận diện thách thức, tháo gỡ kịp thời

E-magazine Sáp nhập tỉnh Gia Lai và Bình Định: Tầm nhìn chiến lược, hiệu quả bước đầu - Kỳ 4: Nhận diện thách thức, tháo gỡ kịp thời

(GLO)- Bên cạnh kết quả đạt được, nhiều khó khăn, thách thức cũng được tỉnh Gia Lai nhận diện kịp thời sau sáp nhập. Với sự chỉ đạo quyết liệt và vào cuộc quyết liệt, đồng bộ, các vướng mắc từng bước được tháo gỡ.

Kỳ 3: Bộ máy tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả

E-magazine Sáp nhập tỉnh Gia Lai và Bình Định: Tầm nhìn chiến lược, hiệu quả bước đầu - Kỳ 3: Bộ máy tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả

(GLO)- Sau 3 tháng hợp nhất, bộ máy chính quyền địa phương 2 cấp ở tỉnh Gia Lai đã nhanh chóng vận hành ổn định, hoạt động theo hướng tinh gọn, giảm tầng nấc trung gian, nâng cao rõ rệt hiệu lực quản lý và hiệu quả phục vụ nhân dân.

Gia Lai: Rộn ràng trung thu

Gia Lai: Rộn ràng trung thu

(GLO)-Trung thu đang đến gần, không khí tập luyện và làm lân ở một số nơi ở trở nên sôi nổi. Người tỉ mỉ chế tác từng chiếc đầu lân, người hăng say luyện tập, góp phần giữ gìn truyền thống và mang niềm vui đến cho thiếu nhi.

Nông dân U60 biến vườn nho thành điểm check-in hút khách

Nông dân U60 biến vườn nho thành điểm check-in hút khách

(GLO)- Tọa lạc bên bờ kè sông Lại Giang (phường Bồng Sơn, tỉnh Gia Lai), vườn nho của ông Phùng Bá Thân (SN 1966) đã trở thành điểm check-in “gây sốt” mùa hè qua. Không chỉ hút mắt bởi sắc xanh và chùm nho trĩu quả, nơi đây còn gợi mở tiềm năng phát triển nông nghiệp gắn với du lịch trải nghiệm.

Không gian trẻ - trải nghiệm vui

E-magazine Không gian trẻ - trải nghiệm vui

(GLO)- Những mô hình do giới trẻ khởi xướng như Phiên chợ cộng đồng đậm tinh thần “sống xanh” đến khu tích hợp giữa ăn uống với giải trí, hay tổ chức workshop mỗi ngày… mang đến nhiều trải nghiệm thú vị, thu hút nhiều độ tuổi tham gia.

Liên kết vùng sau sáp nhập: Nền tảng cho nông nghiệp bền vững

Liên kết vùng sau sáp nhập: Nền tảng cho nông nghiệp bền vững

(GLO)- Sau sáp nhập, Gia Lai có nhiều tiềm năng phát triển nông nghiệp nhờ đất đai rộng lớn, màu mỡ cùng điều kiện khí hậu thuận lợi. Để nền nông nghiệp phát triển theo hướng bền vững, tỉnh cần đề ra giải pháp căn cơ, nhất là hình thành các vùng liên kết sản xuất gắn với thị trường xuất khẩu.

Toàn cảnh giao thông kết nối của tỉnh Lâm Đồng sau sáp nhập

E-magazine Toàn cảnh giao thông kết nối của tỉnh Lâm Đồng sau sáp nhập

Khi sáp nhập, tỉnh Lâm Đồng mới sẽ có không gian phát triển với nhiều tiềm năng. Để có thể phát huy tối đa những lợi thế thì hạ tầng giao thông đóng vai trò vô cùng quan trọng. Tuy nhiên, hạ tầng giao thông vẫn còn nhiều hạn chế cần được đầu tư để đáp ứng yêu cầu phát triển trong tình hình mới.

Bà con nông dân trải bạt dưới từng gốc cà phê để thu hái. Ảnh: Vũ Thảo

E-magazine Chủ động ứng phó trước chính sách thương mại của Mỹ

(GLO)- Mỹ là một trong những thị trường đang chiếm khoảng 9-10% tổng kim ngạch xuất khẩu của tỉnh, với các mặt hàng chủ yếu như cà phê nhân, mủ cao su. Trước việc Mỹ sẽ áp mức thuế mới, nhiều doanh nghiệp đã chủ động ứng phó, điều chỉnh chiến lược thị trường, tối ưu chi phí, chuẩn hóa sản phẩm.