Phân mảnh' trách nhiệm trong phòng chống dịch

Theo dõi Báo Gia Lai trên Google News

Có gì đó chưa ổn trong phương án tổ chức tiêm mũi 4 vắc xin Covid-19 để ứng phó với nguy cơ biến thể BA.4, BA.5 làm tái bùng phát dịch trong cộng đồng.

Nhiều địa phương báo cáo xin “trả lại” vắc xin vì sắp hết hạn mà không có nhiều người dân chịu tiêm. Trong khi chính quyền địa phương thì phát ngôn “nóng” trên truyền thông, gây áp lực kiểu “người dân phải ký cam kết” để hối thúc tiêm tăng cường mũi 4 vắc xin Covid-19 nhằm chủ động kiểm soát nguy cơ tái bùng phát dịch. Thế rồi đến khi dân đi tiêm thì tái diễn cảnh quá tải ở một số điểm tiêm chủng.

Phía sau những luẩn quẩn ngổn ngang ấy là gì? Là hạn chế về năng lực của hệ thống y tế cộng đồng, hay là vấn đề ý thức phòng dịch kém của người dân, hay là giải pháp của cơ quan quản lý vẫn chưa đi vào thực chất? Những thứ ấy không vô can, nhưng có một thứ cần phải được phân tích để “chỉ mặt đặt tên” cho bài học về phòng chống dịch.

Đó là tình trạng “phân mảnh” bộ máy quản lý trong triển khai phòng chống dịch, điều đã được nhìn thấy ngay trong thời gian cao điểm chống dịch trước đây. Thoạt nhìn thì có vẻ tất cả các cơ quan quản lý, các nguồn lực chống dịch, các nhánh của hệ thống chính trị đều vào cuộc cùng nhau, đều quyết liệt và tập trung cho mục tiêu phòng chống dịch. Nhưng rồi như đã từng thấy trong những ngày chống dịch cao điểm: Ai thúc đẩy mục tiêu tiêm chủng cộng đồng cứ thúc đẩy, nhưng vắc xin phân bổ thế nào thì lại là chỗ khác quyết định; chủ trương ứng dụng công nghệ thông tin để hỗ trợ chống dịch thì nghe rất tập trung, nhưng rồi ra đời hàng loạt app chống dịch khác nhau khiến dân hoa cả mắt, không biết sử dụng app nào là tiện nhất; anh nào muốn tạo điều kiện cho doanh nghiệp và người dân đi lại để duy trì hoạt động kinh tế và xã hội cấp thiết thì ban hành quy định hướng dẫn, nhưng phường xã không thích thì vẫn cứ đòi test Covid hằng ngày và xếp hàng chờ lấy giấy đi đường...

Tất cả những biểu hiện cụ thể đó chỉ là “triệu chứng” của căn bệnh “phân mảnh” trong công tác quản lý và vận hành xã hội. Giờ đến lúc phải tính chuyện thúc đẩy tỷ lệ tiêm mũi 4 vắc xin Covid-19 thì nơi nào thúc giục cứ việc thúc giục, còn nơi nào trả lại vắc xin cứ trả, và nơi tổ chức tiêm thì cứ sức tới đâu làm tới đó, dân có xếp hàng chờ tiêm thì cứ xếp hàng.

Hay là trong bối cảnh bình thường mới hậu Covid-19, công tác nghiên cứu dự báo, tiên lượng nguy cơ, xây dựng phương án ứng phó đã âm thầm bị đẩy lùi vào phạm trù “chiêu thức ứng biến”. Thấy chủng mới xuất hiện ở nhiều nơi thì thúc đẩy tuyên truyền trên truyền thông, còn thực tế thì chưa thật sự chuẩn bị một kế hoạch có tính hành động đúng nghĩa để quản trị rủi ro tái bùng phát dịch.

Nguy cơ bùng phát dịch Covid-19 vẫn rình rập, vì thế rất cần sự tập trung, vận hành nhịp nhàng, trách nhiệm của cả bộ máy mới mong giữ vững được thành quả chống dịch thời gian qua, từ đó có “dư địa” phục hồi và phát triển nền kinh tế vốn đã thiệt hại nặng nề trong 2 năm đại dịch.

Theo Huỳnh Văn Thông (TNO)

 

Có thể bạn quan tâm

Lễ khánh thành 10.000 căn hộ được xây mới của giai đoạn 3 trong kế hoạch xây 50.000 căn nhà ở Bình Nhưỡng, CHDCND Triều Tiên, ngày 16/4/2025. (Ảnh: Yonhap/TTXVN)

Dấu mốc lịch sử mới trong quan hệ Việt Nam-Triều Tiên

Nhận lời mời của Tổng Bí thư Đảng Lao động Triều Tiên, Chủ tịch Quốc vụ nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Triều Tiên Kim Jong Un, Tổng Bí thư Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam Tô Lâm thăm cấp Nhà nước tới Triều Tiên dự Lễ kỷ niệm 80 năm thành lập Đảng Lao động Triều Tiên từ ngày 9-11/10

Không chấp nhận cán bộ thiếu trách nhiệm, xa dân

Không chấp nhận cán bộ thiếu trách nhiệm, xa dân

(GLO)- Không để tình trạng cán bộ thiếu trách nhiệm, thiếu nhiệt tình, không chịu làm việc, không thể hiện tinh thần phục vụ người dân trong bộ máy. Thay vào đó, phải sắp xếp, bố trí hợp lý để cán bộ phát huy năng lực chuyên môn, đáp ứng yêu cầu của chính quyền cấp xã.

Tinh thần xung kích biến thành hành động

Tinh thần xung kích biến thành hành động

Những ngày này, khi nhiều vùng đất còn ngổn ngang, khi cây gãy, nhà tốc mái, nước ngập, đời sống người dân bị xáo trộn, hình ảnh thanh niên tình nguyện giúp dân khắc phục hậu quả bão lũ đã minh chứng cho tinh thần xung kích, lòng nhân ái, sẻ chia với cộng đồng giữa muôn vàn khó khăn.

Giới hạn nào cho KOL?

Giới hạn nào cho KOL?

(GLO)- Với sức lan tỏa mạnh mẽ, các KOL nói riêng, người nổi tiếng nói chung cần nâng cao nhận thức pháp lý, tuân thủ quy định, đồng thời xây dựng đạo đức nghề nghiệp vững vàng, đặt lợi ích người tiêu dùng lên trên lợi nhuận cá nhân nhằm tạo ra các giá trị tốt đẹp được xây dựng từ niềm tin.

Vì sao lạm thu vẫn dai dẳng?

Vì sao lạm thu vẫn dai dẳng?

Năm học 2025 - 2026 bắt đầu trong niềm vui của học sinh và phụ huynh khi chính sách miễn học phí từ mầm non đến hết THPT lần đầu được thực hiện trên cả nước; lương giáo viên sẽ được điều chỉnh tăng theo luật Nhà giáo; một số địa phương như Hà Nội hỗ trợ thêm tiền ăn trưa cho học sinh tiểu học.

Cam kết trước nhân dân

Cam kết trước nhân dân

Đất nước đang bước vào giai phát triển mới, đòi hỏi quyết tâm mạnh mẽ của cả hệ thống chính trị trong thực hiện các khâu đột phá trên mọi lĩnh vực, đặc biệt là “lời cam kết mạnh mẽ” của Đảng trước nhân dân để đạt được những mục tiêu đề ra.

Xin đừng thờ ơ!

Xin đừng thờ ơ!

Clip “tổng tài” giơ tay như ra hiệu người của mình hành hung nhân viên quán cà phê tại Hà Nội chưa “nguội”, thì clip nam thanh niên bạo lực một phụ nữ mang thai ở Đắk Lắk, tiếp tục làm nóng mạng xã hội (MXH)...

Logistics cán bộ

Logistics cán bộ

Thời đại của toàn cầu hóa, kinh tế số hóa, các công nghệ trí tuệ nhân tạo, internet vạn vật, blockchain, thì logistics mang tính quyết định sự thành công và cạnh tranh cho doanh nghiệp.

null