Khi 'không tham của rơi' trở thành văn hóa

Theo dõi Báo Gia Lai trên Google News
Những cá nhân không tham của rơi đều được những đơn vị - nơi mà những người này làm việc vinh danh, khen thưởng; có người còn được công ty, đơn vị bố trí công việc ở vị trí tốt hơn vị trí công việc cũ.

Điều này làm người viết nhớ lại câu chuyện nhân viên một cửa hàng xăng dầu TP.Đông Hà, Quảng Trị đã "nhờ vả" cơ quan chức năng và cộng đồng mạng giúp tìm cho được người đánh rơi hơn 19 triệu đồng để trả lại. Đó là anh Nguyễn Thanh Cảnh (31 tuổi, trú P.Đông Lễ).

Anh Cảnh (bìa phải) trả lại tiền cho người đánh rơi. Ảnh: THANH LỘC

Anh Cảnh (bìa phải) trả lại tiền cho người đánh rơi. Ảnh: THANH LỘC

Vào lúc 19 giờ ngày 7.8, khi đang làm việc tại cửa hàng xăng dầu Sepon - Quảng Trị (187 Lê Duẩn, TP.Đông Hà), anh Cảnh phát hiện xấp tiền ai đó đánh rơi trước cửa hàng. Anh đã mang xấp tiền trình báo với công ty cũng như cơ quan chức năng để tìm người đánh rơi. Thông tin trên được cộng đồng mạng chia sẻ nhanh chóng nhằm giúp khổ chủ sớm tìm đến nhận lại.

Tháng 11 năm ngoái, trên đường đi làm về, chị Nguyễn Thị Tuyên (34 tuổi, trú TP.Đông Hà, nhân viên Nhà máy viên nén năng lượng Cam Lộ) nhặt được chiếc túi có 7,5 chỉ vàng. Dù cảnh nhà khó khăn nhưng chị vẫn tìm người đánh rơi trả lại.

Những cá nhân không tham của rơi đều được những đơn vị - nơi mà những người này làm việc vinh danh, khen thưởng; có người còn được công ty, đơn vị bố trí công việc ở vị trí tốt hơn vị trí công việc cũ.

Những đồng nghiệp khác của tôi ở Báo Thanh Niên cũng thường xuyên đăng tải những thông tin về những người tốt, việc tốt tương tự như thế.

Có người "xét nét" kiểu hành vi nhặt được của rơi là điều rất bình thường. Chuyện trả lại của rơi là chuyện thường tình của một người lương thiện, nhưng khi điều đó đã trở thành văn hóa của doanh nghiệp, của người dân thì quả rất đáng… đưa tin. Trả lại của rơi, họ nhận được "món quà" lớn lao hơn, đó là sự tôn trọng. Còn với doanh nghiệp, người sử dụng lao động, việc khởi tạo, nuôi dưỡng và phát triển văn hóa không tham của rơi trong đơn vị sẽ lợi cả đôi đường. Bởi đến của rơi, người lao động còn không tham thì chẳng cớ gì họ lại sai quấy trong doanh nghiệp mình. Giá trị là ở chỗ đó.

Có thể bạn quan tâm

Không phải lời xin lỗi nào cũng được tha thứ

Không phải lời xin lỗi nào cũng được tha thứ

(GLO)- Có những lời xin lỗi khiến người ta cảm động, song cũng có những lời xin lỗi mãi mãi không nhận được sự chia sẻ. Trường hợp của MC Bích Hồng-gương mặt từng quen thuộc trên sóng SCTV-là một ví dụ rõ ràng. Lời xin lỗi cô đưa ra không mang lại cảm thông mà chỉ khoét sâu thêm nỗi thất vọng.

Vì việc chọn người

Vì việc chọn người

Phát biểu bế mạc Hội nghị lần thứ 11 BCH Trung ương Đảng khóa XIII, Tổng Bí thư Tô Lâm đã nhấn mạnh đề nghị phải lấy tiêu chuẩn cao nhất là vì yêu cầu công việc, sau đó mới đến các tiêu chí khác, liên quan đến vấn đề sắp xếp nhân sự khi sáp nhập, hợp nhất và nhân sự Đại hội đảng bộ các cấp.

Chuyển đổi công việc sau tinh giản

Chuyển đổi công việc sau tinh giản

Theo Bộ Nội vụ, quy mô công chức, viên chức dự kiến giảm 20%, tương đương 100.528 người (không tính viên chức y tế và giáo dục). Chủ trương tinh giản biên chế nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả bộ máy nhà nước là đúng đắn. 

Phát triển Quỹ nhà ở quốc gia

Phát triển Quỹ nhà ở quốc gia

Quỹ phát triển nhà ở quốc gia được Tổng Bí thư Tô Lâm đề cập hồi đầu năm nay, nhằm phát triển nhà giá rẻ tại các đô thị lớn. Ngay sau đó, Bộ Xây dựng đã vào cuộc triển khai nghiên cứu, rà soát các quy định pháp luật để thực hiện.

Xóa mù về trí tuệ nhân tạo

Xóa mù về trí tuệ nhân tạo

(GLO)- Tổng Bí thư Tô Lâm khẳng định: Phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là lựa chọn bắt buộc, là con đường duy nhất để đưa đất nước phát triển và nâng cao đời sống người dân.

Chứng khoán lạnh và nóng

Chứng khoán lạnh và nóng

Lên cao vút, xuống mất hút; lúc lên thì không ai bán, lúc xuống lại chẳng ai mua... là tình trạng thị trường chứng khoán trong nước mấy phiên vừa qua. Chuyện này cũng chẳng có gì mới nhưng chỉ lúc xong rồi, rất nhiều người mới nhận ra mình đã phản ứng "quá nóng" ở thời điểm cần có một cái đầu lạnh.