Đừng tăng ca "mù quáng"

Theo dõi Báo Gia Lai trên Google News
Khi nói tăng ca trong công việc, ai cũng nghĩ ngay đến khối sản xuất mà ít ai để ý đến khối văn phòng, công sở cũng tăng ca dù không phải lúc nào cũng được yêu cầu
"Hết việc chứ không hết thời gian" là khẩu hiệu làm việc của nhiều văn phòng công sở ngày nay. Người lao động (NLĐ) cũng mặc định nghĩ rằng việc tích cực tăng ca làm cho hết việc chắc chắn được đánh giá cao. Tuy nhiên, việc "siêng" tăng ca mà "lười" lên kế hoạch cho công việc cũng như kế hoạch phát triển cho bản thân, đang khiến nhiều người rơi vào ngõ cụt trong sự nghiệp.
Muôn vàn lý do
Là quản lý của một công ty tổ chức sự kiện, Hoàng Lê Ly (26 tuổi; ngụ quận Gò Vấp, TP HCM) cho biết môi trường làm việc khiến cô và các nhân viên công ty tăng ca liên tục. Với đặc thù nghề tổ chức sự kiện, Ly thường xuyên đi theo các sự kiện để chuẩn bị, vì vậy áp lực rất lớn về mặt thời gian. Cô gái trẻ kể rằng có nhiều hôm làm sự kiện khởi công hay khánh thành công trình xây dựng, 8 giờ sáng bắt đầu làm lễ thì đêm hôm đó cả nhóm phải thức trắng đêm mới kịp, mọi thứ chỉ xong trước khi buổi lễ chính thức diễn ra khoảng hơn một giờ. "Tăng ca thường lắm nên không còn thời gian để nghỉ ngơi, tái tạo sức lao động. Nhiều khi lên văn phòng nhìn thấy ai cũng uể oải, mất sức sống, đổ gục lên bàn làm việc ngủ ngon lành. Cảm nhận rất rõ sức khỏe của anh em trong công ty xuống nhanh khủng khiếp. Đó cũng là nguyên nhân khiến nhân sự của công ty liên tục biến động do áp lực công việc quá lớn" - Ly nói.
 
Nhân viên nên coi trọng giờ giấc và quản lý tốt thời gian biểu của mình Ảnh: HOÀNG TRIỀU
Dù là công ty dịch vụ chăm sóc khách hàng, phục vụ khách hàng từ 8 giờ đến 17 giờ nhưng đã 21 giờ, hơn một nửa nhân viên công ty A (quận Bình Thạnh, TP HCM) vẫn chưa rời chỗ làm việc. Nhiều nhân viên tại đây cho biết chuyện này chẳng có gì lạ bởi lâu nay công ty vẫn thế, dù thời gian làm việc trong nội quy là từ 7 giờ 45 phút đến 18 giờ. Chị Hoàng Uyên Vy, nhân viên chăm sóc khách hàng của công ty, chia sẻ: "Em cũng muốn về sớm lắm nhưng về đúng giờ thì gặp ngay cao điểm kẹt xe, khói bụi. Em độc thân nên có thể mua đồ lót dạ tạm thời và ngồi lại làm chút việc cho thoải mái". Vy thú nhận rằng ở lại công ty làm việc để chủ yếu "giết" thời gian.
Câu chuyện của Ly, Vy không phải là cá biệt. Hiện nhiều bạn trẻ tại các thành phố lớn xem văn phòng, công sở làm việc như là nhà của mình và dành phần lớn thời gian để làm việc hoặc đơn giản chỉ để giải trí. Họ có muôn vàn lý do để ở lại, để tăng ca nhưng nhiều chuyên gia nhân sự cho đó là sự tăng ca "mù quáng".
Sắp xếp công việc thiếu khoa học
Bà Lê Thị Như, Giám đốc nhân sự Công ty CP Việt Hàn JSC (TP HCM), nhìn nhận các bạn trẻ thích tăng ca dù công ty không bắt buộc là do các bạn chưa biết bố trí, sắp xếp công việc sao cho khoa học, theo tiến trình thời gian. Hay nói cách khác là các bạn không có kỹ năng quản lý thời gian. "Nhiều bạn sáng vào văn phòng loay hoay ăn sáng, trang điểm, tám chuyện đến tận trưa mới chịu vào việc thì việc đã dồn nhiều. Một số bạn lại không tập trung công việc để đến khi quản lý cần thì "vắt chân lên cổ chạy", rồi phải làm thêm giờ" - bà Như chia sẻ.
Vị chuyên gia nhân sự này còn cho rằng việc nhân viên nghĩ có thể dùng sự siêng năng để thể hiện năng lực làm việc mạnh mẽ nhưng lại không biết rằng tăng ca "mù quáng" trong một thời gian dài chỉ khiến bản thân dễ đi vào ngõ cụt.
Một ngày chỉ có 24 giờ, nếu làm việc hơn một nửa thời gian đó là nỗ lực vô vị, là tăng ca không có kế hoạch. Không có mục tiêu thực sự, liều mạng làm việc chỉ khiến sức lực cạn kiệt, đầu óc mệt mỏi. Nếu không chấm dứt hay cải thiện sớm, vòng tròn đó sẽ lặp đi lặp lại khiến NLĐ càng rơi vào trạng thái mệt mỏi dẫn đến kiệt sức hoặc biến thể sang những trạng thái tâm lý nặng hơn.
Bận rộn một cách không cần thiết sẽ khiến NLĐ không còn thời gian để chăm sóc bản thân, không có thời gian cho cuộc sống riêng và vô hình trung không quan tâm đến việc học tập, nâng cao trình độ, kỹ năng. Nên nhớ rằng ở nơi làm việc, dù ngồi ở vị trí nào cũng nên phát triển từng ngày thì mới có một sự nghiệp vững chắc. 
Ông LÊ LƯƠNG THIỆN,
Giám đốc nhân sự Công ty CP Đối tác NQD (quận Bình Tân, TP HCM):
Đặt mục tiêu rõ ràng
Rất nhiều người nỗ lực làm việc, học tập không ngừng nhưng kết quả thu về lại không được như ý muốn. Nguyên nhân là do họ "bận" không đúng cách, không đúng mục đích. Nếu chỉ vì có thêm tiền tăng ca mà cố gắng thức đêm làm việc, chỉ khiến kinh nghiệm của họ thụt lùi hơn người khác, họ đang đứng ở "vùng an toàn", kiếm tiền trước mắt, mà quên mất việc phải luôn học hỏi thêm, nâng năng lực bản thân từng ngày để tiến lên. Dù bạn đang ở bất kỳ vị trí nào đi nữa, cũng nên coi trọng giờ giấc, quản lý tốt thời gian biểu của mình. Đặt ra mục tiêu rõ ràng, không tăng ca mù quáng.
Giang Nam (NLĐO)

Có thể bạn quan tâm

Niềm tin của Nhân dân

Niềm tin của Nhân dân

Mặt trận Tổ quốc (MTTQ) Việt Nam, các tổ chức chính trị - xã hội có nhiều đổi mới trong sắp xếp lại, tinh gọn tổ chức bộ máy, phát huy sức mạnh của Nhân dân và khối đại đoàn kết toàn dân tộc với tinh thần hướng mạnh về cơ sở.

Nâng chất nhân sự ứng cử

Nâng chất nhân sự ứng cử

Mặc dù đã có quá trình chuẩn bị từ trước đó rất lâu, song Hội nghị triển khai công tác bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI và đại biểu HĐND các cấp nhiệm kỳ 2026-2031 được tổ chức ngày 15-11 tại Nhà Quốc hội có thể xem là bước khởi động chính thức cho một sự kiện chính trị trọng đại của đất nước.

Hành chính không giấy tờ

Hành chính không giấy tờ

Thủ tục sao y chứng thực từ lâu đã vô hình trói buộc người dân và doanh nghiệp trong một quy trình hành chính vừa tốn kém, vừa vô lý. Đó không chỉ là sự lãng phí tài nguyên mà còn là biểu hiện của thói quen thiếu niềm tin vào dữ liệu và công nghệ.

Khi dân số già đi

Khi dân số già đi

Từ năm 2024, dân số nước ta đã đạt hơn 101 triệu người, chất lượng dân số, chỉ số phát triển con người (HDI) không ngừng tăng lên; tuổi thọ bình quân người VN ngày càng được nâng cao. Tuy nhiên, thực trạng dân số VN cũng đã phát sinh những vấn đề phải kịp thời giải quyết.

Bản lĩnh chính trị và năng lực tư duy lý luận

Bản lĩnh chính trị và năng lực tư duy lý luận

Tình hình thế giới và khu vực diễn biến phức tạp, khó lường, các yếu tố toàn cầu hóa, cạnh tranh chiến lược giữa các nước lớn, cùng với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học-công nghệ, đặc biệt là chuyển đổi số, đang đặt ra nhiều thách thức mới đối với sự nghiệp bảo vệ an ninh chính trị quốc gia.

Chủ tịch UBND tỉnh Phạm Anh Tuấn phát biểu tại cuộc họp. Ảnh: Hồng Thương

Lời cam kết vì sự an toàn tính mạng người dân

(GLO)- “Xã, phường nào không di dời dân, để xảy ra tai nạn, sẽ kỷ luật nghiêm, cách chức bí thư, chủ tịch”. Đó là khẳng định của Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai Phạm Anh Tuấn, khi chủ trì cuộc họp khẩn với các sở, ban, ngành và 58 xã, phường phía Đông triển khai công tác phòng, chống bão Kalmaegi.

Thưởng và thuế

Thưởng và thuế

Ngỡ chẳng liên quan nhưng mấy năm gần đây, cứ đến gần Tết Nguyên đán thì câu chuyện thưởng và thuế lại là đề tài được quan tâm nhiều nhất.

Di sản văn hóa truyền thống của đồng bào H’re (tỉnh Gia Lai) được bảo tồn, phát huy giá trị. Ảnh: Ngọc Nhuận

Ứng dụng tâm lý học hành vi trong công tác dân tộc

(GLO)- Một già làng vùng cao nói với cán bộ trẻ: “Muốn dân tin đừng chỉ nói cho dân nghe, hãy nghe cho dân nói”. Câu nói giản dị mà chứa đựng cả triết lý sâu xa của tâm lý học hành vi: Không phải bằng mệnh lệnh mà bằng sự thấu hiểu, không phải thay đổi dân mà là thay đổi cách chúng ta tiếp cận dân.

Chuyện sinh con và hơn thế nữa...

Chuyện sinh con và hơn thế nữa...

Ngày 22-10, Hội Liên hiệp Phụ nữ (LHPN) Việt Nam tổ chức hội thảo chia sẻ kinh nghiệm và đề xuất các giải pháp khắc phục tình trạng mức sinh thấp - một thách thức lớn trong công tác dân số và phát triển bền vững hiện nay.

Minh bạch giá điện

Minh bạch giá điện

Bỏ độc quyền, giá điện có thể sẽ cao hơn hiện nay. Thế nhưng vì sao người dân, doanh nghiệp - những người luôn mong giá điện rẻ, vẫn một lòng đề nghị xóa bỏ độc quyền điện? Bởi điều quan trọng nhất đối với họ không hẳn là giá cao hay thấp mà là sự minh bạch.

null