'Anh núp ở đâu ?'

Theo dõi Báo Gia Lai trên Google News

'Trong 150 ngày chống dịch Covid-19, anh làm gì, anh núp ở đâu?'

“Trong 150 ngày chống dịch Covid-19, anh làm gì, anh núp ở đâu, hay anh hoạt động cái gì phải báo cáo, báo cáo phải có xác nhận”, Bí thư Thành ủy TP.HCM Nguyễn Văn Nên trao đổi với báo chí bên lề Hội nghị Thành ủy TP.HCM lần thứ 10 về định hướng công tác cán bộ, trong đó nhấn mạnh đến việc đánh giá thực chất.

Ông Nên cũng nêu thực tế trong đại dịch, nhiều cán bộ dám nghĩ, dám làm, không ngại khó khăn, gian khổ nhưng vẫn có một số cán bộ, bao gồm cả cán bộ cốt cán thiếu trách nhiệm, thiếu bản lĩnh; một số có biểu hiện tiêu cực, né tránh, ngại khó, ngại khổ.


 

 Mô hình trạm y tế lưu động ở TP.HCM giúp các ca F0 được thăm khám, chăm sóc kịp thời. Ảnh: Khánh Trần
Mô hình trạm y tế lưu động ở TP.HCM giúp các ca F0 được thăm khám, chăm sóc kịp thời. Ảnh: Khánh Trần


Nhìn lại hơn 5 tháng chống dịch, nhiều mô hình, cách làm thí điểm của TP.HCM phát huy hiệu quả, trở thành hình mẫu cho cả nước, có thể kể đến cách ly F0 và điều trị F1 tại nhà, áp dụng các bài thuốc đông - tây y kết hợp, trạm y tế lưu động, túi thuốc cho F0 tại nhà… Thành quả đó xuất phát từ những cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm và được tập thể thảo luận, thống nhất. Và người thụ hưởng thành quả đó không ai khác chính là người dân, thể hiện qua các con số về ca chuyển nặng, nhập viện và tử vong đều giảm, dịch bệnh được kiểm soát. Nhưng cũng trong thời gian đó, nhiều cán bộ sợ trách nhiệm, thiếu quan tâm cơ sở, lơ là chống dịch đã hiện rõ, mà điển hình như lãnh đạo 2 phường ở Q.8 đã bị xử lý.

Đánh giá cán bộ phải thực chất là đòi hỏi, yêu cầu xuyên suốt bởi lẽ không hiếm trường hợp cán bộ nhiều bằng cấp, đi học nước ngoài nhưng không thể hiện được khả năng trong thực tế; hoặc hiệu quả công việc chưa tương xứng với bằng cấp và sự kỳ vọng, mong mỏi của tổ chức. Bởi vậy, đánh giá cán bộ theo hiệu quả công việc, có thể định lượng được sẽ là thước đo đáng tin cậy để những người “cầm cân nảy mực” đưa vào quy hoạch, đào tạo và bố trí ở các vị trí quan trọng hơn. Mặt khác, cách đánh giá này sẽ tránh được sự so bì, đố kỵ khi các thông số về năng lực cán bộ đều hiện rõ, khách quan.

Theo Nguyên Vũ (TNO)

Có thể bạn quan tâm

Bản lĩnh chính trị và năng lực tư duy lý luận

Bản lĩnh chính trị và năng lực tư duy lý luận

Tình hình thế giới và khu vực diễn biến phức tạp, khó lường, các yếu tố toàn cầu hóa, cạnh tranh chiến lược giữa các nước lớn, cùng với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học-công nghệ, đặc biệt là chuyển đổi số, đang đặt ra nhiều thách thức mới đối với sự nghiệp bảo vệ an ninh chính trị quốc gia.

Chủ tịch UBND tỉnh Phạm Anh Tuấn phát biểu tại cuộc họp. Ảnh: Hồng Thương

Lời cam kết vì sự an toàn tính mạng người dân

(GLO)- “Xã, phường nào không di dời dân, để xảy ra tai nạn, sẽ kỷ luật nghiêm, cách chức bí thư, chủ tịch”. Đó là khẳng định của Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai Phạm Anh Tuấn, khi chủ trì cuộc họp khẩn với các sở, ban, ngành và 58 xã, phường phía Đông triển khai công tác phòng, chống bão Kalmaegi.

Di sản văn hóa truyền thống của đồng bào H’re (tỉnh Gia Lai) được bảo tồn, phát huy giá trị. Ảnh: Ngọc Nhuận

Ứng dụng tâm lý học hành vi trong công tác dân tộc

(GLO)- Một già làng vùng cao nói với cán bộ trẻ: “Muốn dân tin đừng chỉ nói cho dân nghe, hãy nghe cho dân nói”. Câu nói giản dị mà chứa đựng cả triết lý sâu xa của tâm lý học hành vi: Không phải bằng mệnh lệnh mà bằng sự thấu hiểu, không phải thay đổi dân mà là thay đổi cách chúng ta tiếp cận dân.

Tấm lá chắn

Tấm lá chắn

"Bắt cóc online" - một cụm từ rất mới mẻ xuất hiện gần đây nhưng lại là nỗi ám ảnh của bao bậc cha mẹ về sự nguy hiểm, mất mát và tàn bạo.

Những nữ tướng trên thương trường

Những nữ tướng trên thương trường

Không quá ồn ào nhưng các nữ doanh nhân VN thực sự là các nữ tướng trên thương trường. Thành tựu của họ không chỉ phát triển doanh nghiệp mà còn thay đổi cục diện thị trường, đóng góp không nhỏ vào tăng trưởng kinh tế đất nước.

null