Ngành thể thao quyết tâm chuyển đổi số ở thời điểm này là hợp lý, nhưng rất cần sự quyết liệt trong thời gian tới, nhất là trong bối cảnh thể thao Việt Nam đang đối diện với cuộc “khủng khoảng” tuyến kế thừa và yêu cầu tinh gọn bộ máy vận hành.
Cục Thể dục thể thao (TDTT) Việt Nam vừa hoàn thành sắp xếp lại 4 trung tâm huấn luyện thể thao quốc gia, gồm Hà Nội, TPHCM, Đà Nẵng và Cần Thơ thành 3 trung tâm.
Theo đó, các trung tâm được phân cấp nhiệm vụ chuyên biệt từ đào tạo vận động viên (VĐV) cấp cao đến VĐV trẻ; tận dụng nguồn lực của các địa phương trong việc phát triển các môn thể thao trọng điểm. Việc sắp xếp này nằm trong chiến lược phát triển mới của ngành TDTT với nỗ lực nâng chất mảng thể thao thành tích cao, hướng đến các đấu trường lớn là Asiad và Olympic.
Cùng với tinh gọn, phân cấp, ngành TDTT đặt quyết tâm chuyên nghiệp hóa từ công tác đào tạo, quản lý đến tổ chức các giải đấu trong nước và quốc tế bằng việc ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số. Thông qua sự hỗ trợ từ ngành thể thao Pháp, việc số hóa toàn bộ dữ liệu của VĐV, nhất là trong quá trình huấn luyện, sẽ giúp cho ngành thể thao xây dựng các mục tiêu thành tích dài hạn cũng như có kế hoạch đầu tư cho những VĐV trẻ đạt các thông số tiềm năng vượt trội.
Để hiện thực hóa chiến lược này, ngày 20-3 vừa qua, tại Hà Nội đã diễn ra hội thảo về chuyển đổi số trong ngành thể thao do Ủy ban Olympic Việt Nam chủ trì với sự tham gia của lãnh đạo các Liên đoàn, Hiệp hội thể thao, các huấn luyện viên, VĐV. Hội thảo đã chia sẻ, thảo luận về việc xây dựng, vận hành và khai thác hiệu quả hệ thống cơ sở dữ liệu toàn bộ hoạt động TDTT.
Cục trưởng cục TDTT Việt Nam Đặng Hà Việt khẳng định, hội thảo chuyển đổi số trong lĩnh vực TDTT nhằm cụ thể hóa các chủ trương, mục tiêu, nhiệm vụ về chuyển đổi số theo tinh thần chỉ đạo tại Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia. Đây còn là xu thế tất yếu của thể thao thế giới thông qua phân tích, khai thác dữ liệu lớn (Big Data), ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), ứng dụng công nghệ thực tế ảo (VR) trong đào tạo, huấn luyện thi đấu và tổ chức sự kiện thể thao.
Theo Cục TDTT, hàm lượng công nghệ trong huấn luyện của ngành thể thao Việt Nam hiện nay khá thấp. Đó là lý do mà thành tích thi đấu có độ vênh khá lớn so với lúc VĐV tập luyện, cũng như việc không thể dự báo một cách chính xác thành tích ở các đấu trường lớn là Asiad hay Olympic, mặc dù dễ dàng vượt chỉ tiêu huy chương tại SEA Games. Khi việc thu thập và khai thác dữ liệu không được đầu tư đúng mức dễ dẫn đến bỏ sót tài năng trẻ, hoặc không đầu tư một cách đúng mức cho những VĐV có các chỉ số chuyên môn vượt trội.
Do vậy, ngành thể thao quyết tâm chuyển đổi số ở thời điểm này là hợp lý, nhưng rất cần sự quyết liệt trong thời gian tới, nhất là trong bối cảnh thể thao Việt Nam đang đối diện với cuộc “khủng khoảng” tuyến kế thừa và yêu cầu tinh gọn bộ máy vận hành.
Chuyển đổi số là công cụ hữu hiệu giúp cho các nhà quản lý thể thao giảm bớt công sức thủ công, tăng tính chính xác và tiết kiệm thời gian; giúp phân tích hiệu suất của VĐV, công tác huấn luyện. Thông qua các thiết bị đo lường, cảm biến và phần mềm phân tích dữ liệu giúp hạn chế tối thiểu nguy cơ chấn thương trong tập luyện và thi đấu.
Ngoài ra, việc chuyển đổi số góp phần đưa các hoạt động TDTT đến gần hơn với cộng đồng bằng các ứng dụng thiết bị di động, thiết bị công nghệ thông minh. Trên cơ sở nền tảng công nghệ, người dân có thể tham gia hoạt động TDTT theo cách riêng của mình và phù hợp với điều kiện, thời gian cho phép.
Bên cạnh đó, việc số hóa hoạt động thể thao cũng là cơ hội để cải thiện năng lực khai thác và bảo vệ bản quyền hình ảnh, thúc đẩy hoạt động tiếp thị thể thao và phát triển kinh tế thể thao bền vững, công bằng và minh bạch.
Theo YẾN PHƯƠNG (SGGPO)
