Thủy điện An Khê-Ka Nak ứng dụng công nghệ trong sản xuất kinh doanh

Theo dõi Báo Gia Lai trên Google News

(GLO)- Theo ông Đặng Văn Tuần-Giám đốc Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak, chuyển đổi số đã mang lại hiệu quả rõ rệt trong hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần tiết kiệm nhân lực, thời gian, nâng cao năng suất lao động.

Hòa nhập với xu hướng chuyển đổi số trong doanh nghiệp, Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak đã xây dựng kế hoạch chuyển đổi số giai đoạn 2021-2025. Đồng thời, Công ty đẩy mạnh tuyên truyền giúp người lao động nắm vững chủ trương, định hướng của đơn vị về chuyển đổi số. Đến nay, 100% cán bộ, công nhân viên nắm vững nhiệm vụ, lộ trình trong chuyển đổi số; có nhận thức cơ bản về chuyển đổi số; có kỹ năng ứng dụng thông tin cơ bản; nhận thức rõ được vai trò của an toàn thông tin, nguy cơ mất an toàn thông tin và biện pháp phòng tránh.

 Áp dụng chuyển đổi số vào tất cả các hoạt động giúp Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn. Ảnh: Thu Hoài
Áp dụng chuyển đổi số vào tất cả các hoạt động giúp Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn. Ảnh: Thu Hoài


Anh Phạm Thanh Thọ-Quản đốc Phân xưởng vận hành Nhà máy Thủy điện An Khê-cho hay: Hiện nay, các nhà máy thủy điện trực thuộc đã áp dụng phần mềm dùng chung của EVN vào vận hành, khai thác đa số phân hệ trên phần mềm giúp Công ty quản lý kỹ thuật một cách hiệu quả, khoa học như: phần mềm quản lý kỹ thuật (PMIS), phần mềm quản lý nhân lực (HRMS), hệ thống quản lý thông tin lệnh điều độ giữa cấp điều độ có quyền điều khiển với nhà máy điện (DIM), hệ thống DCS, hệ thống SCADA, hệ thống cảnh báo lũ từ xa bằng điện thoại.

“Thông qua phần mềm quản lý kỹ thuật, Công ty có thể khai thác thông tin của thiết bị như đặc tính kỹ thuật; thông số vận hành của thiết bị, vật tư; thông tin về an toàn khi thực hiện công tác trên thiết bị (nhận diện các mối nguy và biện pháp đảm bảo an toàn và tài liệu đính kèm đối với thiết bị đó). Bên cạnh đó, Công ty có thể khai thác thông tin về quá trình vận hành của thiết bị, tạo sự linh hoạt trong quản lý, khai thác cho nhân viên vận hành hay quản lý quá trình sản xuất gồm: truy xuất thông số vận hành của thiết bị; thực hiện nhật ký vận hành điện tử; quản lý phiếu thao tác, phiếu công tác; cung cấp thông tin thủy văn, vận hành hồ chứa”-anh Thọ cho biết.

Còn anh Đặng Quốc Anh-Quản đốc Phân xưởng sửa chữa thì chia sẻ: “Trên cơ sở hoàn thiện các dữ liệu phần mềm quản lý kỹ thuật nguồn điện PMIS, Công ty đã xây dựng phương án “Sửa chữa, bảo dưỡng tập trung vào độ tin cậy (RCM)”. Việc lập hồ sơ bảo dưỡng, sửa chữa theo RCM đã hỗ trợ công tác phân tích, đánh giá, ra quyết định công việc bảo dưỡng, lập hồ sơ bảo dưỡng, sửa chữa một cách thuận lợi, tiết kiệm thời gian đối với các năm tiếp theo”.

Ngay từ đầu năm 2022, Công ty đã áp dụng phương pháp sửa chữa, bảo dưỡng tập trung vào độ tin cậy (RCM) trên các hạng mục là đại tu tổ máy H1, duy tu bảo dưỡng tổ máy H2 của Nhà máy Thủy điện Ka Nak; trùng tu tổ máy H1, duy tu bảo dưỡng tổ máy H2, trạm phân phối của Nhà máy Thủy điện An Khê và các thiết bị liên quan khác. Nhờ đó, việc sửa chữa lớn tại các nhà máy không những hoàn thành trước thời gian mà còn giúp hệ thống thiết bị hoạt động ổn định, vận hành an toàn, các thông số kỹ thuật đạt chất lượng, đáp ứng yêu cầu huy động của Trung tâm Điều độ hệ thống điện quốc gia (A0).

 

 Áp dụng chuyển đổi số vào tất cả các hoạt động, giúp Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak sản xuất, kinh doanh hiệu quả hơn. Ảnh: Thu Hoài
Áp dụng chuyển đổi số vào tất cả các hoạt động, giúp Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak sản xuất, kinh doanh hiệu quả hơn. Ảnh: Thu Hoài


Bên cạnh đó, quá trình tự động hóa, chuyển đổi số trong công tác lệnh điều độ vận hành Công ty đã được trang bị và vận hành Hệ thống phần mềm quản lý lệnh điều độ điện tử (DIM). Hệ thống này được kết nối trực tiếp tới Phòng điều độ (SO), A0 để thao tác nhận lệnh và thực hiện lệnh điều độ hoàn toàn trên máy tính theo thời gian thực thay thế cho lệnh điều độ bằng số điện thoại hotline đến trưởng ca như trước đây. Các dữ liệu về thời gian bắt đầu, thời gian nhận lệnh, thời gian thực hiện, công suất yêu cầu và công suất thực hiện được lưu trữ để làm cơ sở dữ liệu phục vụ tính toán thanh toán trong thị trường điện.

Trao đổi cùng P.V, ông Đặng Văn Tuần-Giám đốc Công ty-cho biết: Chuyển đổi số đã mang lại hiệu quả rõ rệt trong hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần tiết kiệm nhân lực, thời gian, nâng cao năng suất lao động. Tính đến đầu tháng 9-2022, Công ty đã sản xuất được 577,092 triệu kWh điện, đạt 100% kế hoạch năm 2022 do Tổng Công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) giao, về đích trước 112 ngày. Dự kiến đến ngày 31-12-2022, đơn vị sẽ sản xuất hơn 722 triệu kWh, vượt 25% kế hoạch được giao. “Thời gian tới, Công ty tiếp tục triển khai đồng bộ nhiều giải pháp, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ 4.0, xây dựng và triển khai mạnh mẽ giải pháp số hóa vào vận hành sản xuất, đồng thời, nâng cao năng lực quản lý, điều hành và hiệu quả sản xuất kinh doanh”-ông Tuần thông tin thêm.

 

 NGỌC MINH

 

Có thể bạn quan tâm

Tích cực phát huy tiềm năng nông sản Gia Lai

Tích cực phát huy tiềm năng nông sản Gia Lai

(GLO)- Ngày hội Nông sản tỉnh Gia Lai lần thứ I gắn với Hội thi sản phẩm nông nghiệp tiêu biểu năm 2025 (diễn ra từ ngày 17 - 19.10 tại phường Pleiku) là sự kiện nông nghiệp nổi bật, thu hút sự quan tâm của đông đảo nông dân, hợp tác xã, doanh nghiệp và người tiêu dùng.

Dây chuyền sản xuất nước giải khát từ thảo dược của Công ty TNHH Phát triển Khoa học Quốc tế Trường Sinh (Khu công nghiệp Trà Đa, phường Pleiku). Ảnh: Hà Duy

Gia Lai: "Cú hích" mới cho kinh tế tư nhân bứt phá

(GLO)- Khu vực kinh tế tư nhân đang ngày càng khẳng định vai trò trụ cột trong tăng trưởng của tỉnh Gia Lai. Với đóng góp hơn 80% GRDP, gần 23% tổng thu ngân sách và tạo việc làm cho 94% lao động toàn tỉnh, khu vực này đã chứng minh năng lực dẫn dắt nhiều lĩnh vực phát triển.

Tạo đột phá thu hút đầu tư vào các khu công nghiệp

Tạo đột phá thu hút đầu tư vào các khu công nghiệp

(GLO)- Xác định công nghiệp là 1 trong 3 trụ cột tăng trưởng của nền kinh tế, tỉnh Gia Lai đang tập trung tháo gỡ những vướng mắc, điểm nghẽn về hạ tầng, đất đai và thủ tục đầu tư, hướng đến tạo đột phá mới trong thu hút đầu tư vào các khu công nghiệp.

Ông Thái Như Hiệp-Tổng Giám đốc Công ty TNHH Vĩnh Hiệp nhận Giải thưởng Doanh nhân xuất sắc châu Á-Thái Bình Dương. Ảnh: DNCC

Khát vọng xây dựng thương hiệu giá trị

(GLO)- Những năm qua, cộng đồng doanh nghiệp (DN) tỉnh Gia Lai luôn nỗ lực phát triển với khát vọng xây dựng những thương hiệu thật, giá trị thật, coi đó không chỉ là đích đến về lợi nhuận, mà còn là lời cam kết về niềm tin, trách nhiệm xã hội.

Ban Quản lý rừng phòng hộ Bắc Biển Hồ đã hoàn thành toàn bộ kế hoạch được giao năm 2025. Ảnh: M.P

Gia Lai tăng tốc trồng rừng, hướng tới mục tiêu hơn 16.000 ha trong năm 2025

(GLO)- Gia Lai đặt mục tiêu phát triển lâm nghiệp bền vững, đẩy nhanh trồng mới và phục hồi hơn 16.000 ha rừng trong năm 2025. Dù gặp khó khăn về thời tiết, địa hình và nhân lực, các địa phương vẫn nỗ lực phủ xanh đất trống, góp phần bảo vệ “lá phổi xanh” Tây Nguyên và ứng phó biến đổi khí hậu.

Chứng chỉ VFCS/PEFC giúp sản phẩm từ rừng của Công ty TNHH Lâm nghiệp Sông Kôn có giá trị kinh tế cao khi tiêu thụ trên thị trường trong và ngoài nước. Ảnh: N.N

Phó Giám đốc VFCO Nguyễn Hoàng Tiệp: Chứng chỉ rừng đảm bảo lợi ích cho người trồng và doanh nghiệp

(GLO)- Chứng chỉ rừng giúp nâng giá trị gỗ, hỗ trợ kỹ thuật cho người trồng và tạo nguồn nguyên liệu đạt chuẩn cho doanh nghiệp. Xung quanh vấn đề này, P.V Báo và phát thanh, truyền hình Gia Lai đã trao đổi với TS. Nguyễn Hoàng Tiệp-Phó Giám đốc Văn phòng Chứng chỉ Quản lý rừng bền vững (VFCO).

Năng lượng tái tạo là lĩnh vực tiềm năng của tỉnh Gia Lai, đóng góp lớn vào sản lượng điện của quốc gia. Ảnh: Vũ Thảo

Nền tảng cho công thương nghiệp Gia Lai bứt phá

(GLO)- Sự kết hợp giữa lợi thế của cao nguyên đất đỏ bazan và tiềm năng vùng ven biển đang mở ra cơ hội để Gia Lai vươn lên trở thành cực tăng trưởng mới của miền Trung-Tây Nguyên, nhất là trong phát triển nông nghiệp công nghệ cao gắn với công nghiệp chế biến, xuất khẩu và logistics.

null