Làn sóng tinh giản này không chỉ xuất hiện ở ngành bán lẻ, tiêu dùng nhanh, du lịch mà còn lan rộng đến các lĩnh vực khác như tài chính và sản xuất.
Quan sát thực tế và tham khảo số liệu từ cơ quan nhà nước, việc tái cấu trúc, nhất là việc tối ưu nhân sự không theo chiến lược dài hạn, thoạt đầu đang dẫn đến hiện trạng trên cùng nhiều hệ lụy khác đi kèm như: người giỏi rời đi, người "sống sót" sau cuộc sắp xếp gặp phải áp lực nhiều hơn, doanh nghiệp khó tuyển dụng nhân tài…
5 tháng đầu năm 2025, tại TP.HCM - thị trường lao động lớn nhất nước với gần 5 triệu người trong độ tuổi lao động - đã ghi nhận hơn 45.600 hồ sơ xin hưởng trợ cấp thất nghiệp. Gần một nửa trong số này là người lao động dưới 35 tuổi. Đáng chú ý, có hơn 9.000 người thất nghiệp thuộc nhóm có trình độ đại học trở lên. Dù tỷ lệ thất nghiệp hiện nay đã giảm so với cùng kỳ năm 2024, nhưng theo đánh giá của Sở Nội vụ TP.HCM, thị trường lao động vẫn đang đối diện với những thách thức sâu sắc đến từ chuyển đổi số, quá trình tái cấu trúc kéo dài…
Nhóm lao động trẻ hiện nay đang chịu sức ép nặng nề từ yêu cầu khắt khe của thị trường: khả năng thích ứng công nghệ, kỹ năng mềm toàn diện và kinh nghiệm thực tế. Trong khi đó, sinh viên mới ra trường vẫn loay hoay với khoảng trống kỹ năng, dễ mất việc hoặc phải chấp nhận việc làm dưới chuẩn. Mức lương của doanh nghiệp đưa ra trên thị trường vẫn còn cách biệt với mong muốn của người lao động trẻ.
Trước tình hình này, nhiều doanh nghiệp đã buộc phải chuyển hướng: tăng lương, cải thiện phúc lợi, đầu tư đào tạo nội bộ… Tuy nhiên, với những biến động khó lường, các chuyên gia cho rằng đây là giai đoạn mà người lao động phải liên tục tái thiết bản thân, không ngừng rèn luyện để tự trang bị những kỹ năng và kiến thức cần thiết để thích nghi với một thị trường ngày càng khắt khe và đổi thay không ngừng. Nói cách khác, bản thân người lao động phải tự "nâng cấp" mình.
Theo Lê Trọng (NLĐO)
