Trao đổi với Tiền Phong, đại biểu Quốc hội Phạm Văn Thịnh - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang, khẳng định, trong bối cảnh hiện nay, việc sắp xếp lại đơn vị hành chính rất cần thiết, để đáp ứng yêu cầu, đòi hỏi thực tiễn.
Với mức độ phát triển như hiện nay, điều kiện giao thông, khoa học công nghệ, chuyển đổi số đã phát triển mạnh, đòi hỏi phải sắp xếp lại đơn vị hành chính cho phù hợp với mức độ phát triển.
Nhu cầu chỗ ở, nếu cần sẽ đáp ứng
Thực tế, có một số địa phương phản ánh bất cập trong đầu tư phát triển. Chẳng hạn trong địa bàn giáp ranh, tỉnh này bảo rất cần xây cầu kết nối, nhưng tỉnh kia lại bảo chưa cần, hoặc chưa bố trí được nguồn vốn. Khi sáp nhập tỉnh lại, những bất cập như vậy sẽ được giải quyết, thưa ông?
Rõ ràng là như vậy. Bởi khi đã sáp nhập, lúc đó sẽ là vấn đề của một địa phương, một tỉnh, thành phố, chứ không phải của hai đơn vị địa phương như trước nữa.
Khi đó tập thể đơn vị đó, nhân dân nơi đó sẽ bàn bạc, quyết định việc nào quan trọng, cần thiết để triển khai. Quyết định này cũng không cần sự phối hợp như trước nữa, mà phụ thuộc vào chính anh, phụ thuộc vào một người thôi. Việc quyết định khi đó sẽ nhanh hơn, hiệu quả hơn.
Theo Bộ trưởng Nội vụ Phạm Thị Thanh Trà, sau cuộc họp Bộ Chính trị thống nhất chủ trương về sắp xếp, tổ chức lại đơn vị hành chính các cấp và xây dựng mô hình tổ chức chính quyền địa phương 2 cấp, Đảng ủy Chính phủ gửi đề án lấy ý kiến của các bộ, ngành, địa phương. Sau đó sẽ tổng hợp, báo cáo Ban Chấp hành Trung ương dự kiến vào trung tuần tháng 4/2025. Sau Hội nghị Trung ương sẽ có một hội nghị toàn quốc để triển khai sáp nhập đơn vị hành chính cấp tỉnh và sắp xếp lại đơn vị hành chính cấp xã.
Thực tế hiện nay càng đòi hỏi không gian phát triển hơn trước. Các dự án có tác động lớn hơn, không thể nhỏ và manh mún được. Rồi điều kiện về hạ tầng, đi lại, hạ tầng thông tin cũng đáp ứng được yêu cầu tinh gọn bộ máy. Đặc biệt, việc chuyển đổi số, kết nối với người dân cũng dễ dàng hơn, không còn phụ thuộc vào khoảng cách địa lý nữa.
Khi thay đổi trung tâm hành chính sau sáp nhập, điều kiện làm việc, đi lại của cán bộ, công chức có thể sẽ có sự thay đổi nhất định. Việc xác định trung tâm hành chính nên căn cứ vào tiêu chí nào, và mỗi địa phương sẽ phải khắc phục về điều kiện chỗ ở, đi lại cho cán bộ, công chức ra sao, thưa ông?
Việc này khó tránh khỏi trong quá trình sáp nhập đơn vị hành chính nói chung. Để khắc phục điều này, mỗi địa phương phải có sự chuẩn bị, đáp ứng được nhu cầu về chỗ ở cho cán bộ, công chức. Chủ trương xây dựng nhà ở xã hội đang làm tốt như thế này, công chức phải di chuyển, nếu có nhu cầu về nhà ở, trong vòng một đến hai năm sẽ đáp ứng được nhu cầu chỗ ở thôi.
Với tỉnh Bắc Giang, chúng tôi đã có quy hoạch sẵn sàng cho việc này rồi. Dù hiện nay chưa chính thức bàn việc này, nhưng nếu cần sẽ đáp ứng được.
Với việc xác định trung tâm hành chính, thường được căn cứ vào các chỉ tiêu về hạ tầng, giao thương, yếu tố quốc phòng an ninh, rồi cũng phải căn cứ vào khoảng cách giữa đơn vị hành chính đó với thủ đô, để tạo ra sự ảnh hưởng của chính quyền trung ương với nhân dân ở dưới cơ sở.
Như kinh nghiệm ở các quốc gia, sau khi lập thủ đô, đặt các đơn vị hành chính cấp thấp hơn, họ phải tính rải đều ra các không gian địa lý, không thể các đơn vị hành chính quá sát với thủ đô.
"Không vì người mà phải vì việc"
Điều người dân đang rất quan tâm lúc này là tên gọi mới của tỉnh mình sẽ ra sao sau sáp nhập. Quan điểm của ông về việc này ra sao?
Khi đã sáp nhập đơn vị hành chính, không còn cách nào khác, buộc chúng ta phải lựa chọn cho mình một tên gọi mới. Chuyện lưu luyến với những cái cũ, những cái hiện tại đang có là một tâm lý chung thường thấy của bất kỳ ai.
Trước yêu cầu phải tinh giản biên chế, tinh gọn bộ máy, tất cả đều ít nhiều phải có sự hy sinh. Không phải chỉ có lãnh đạo, cấp trưởng hay cấp phó, mà nhiều cán bộ, công chức, viên chức cũng phải xác định có sự hy sinh cho cái chung, vì cái chung', ông Phạm Văn Thịnh.
Cũng giống như mình khi còn đi học, lên lớp 2 rồi còn lưu luyến lớp 1. Hay chúng ta đang làm ở một cơ quan nào đó, bây giờ chuyển sang một cơ quan mới, vị trí mới, cho dù có nhiều cái tốt hơn, nhưng mình vẫn lưu luyến cơ quan cũ.
Có lẽ, đó là tâm lý rất bình thường của bất kỳ ai. Không riêng gì tên tỉnh, mà tất cả những cái đang gắn bó, đã thân thuộc với mình, khi thay đổi, đều thấy vấn vương.
Về công tác cán bộ, chắc hẳn cũng sẽ khó tránh khỏi vấn đề tâm tư, nhất là đang làm cấp trưởng, có khi lại xuống làm cấp phó. Điều quan trọng, làm sao để lựa chọn được người cán bộ phù hợp nhất, thưa ông?
Vấn đề về công tác cán bộ cũng đã có quy trình đầy đủ và phải trên quan điểm “vì việc mà chọn người”. Tức là phải lựa chọn được người phù hợp nhất trong bối cảnh hiện tại.
Việc này thuộc về tổ chức, làm sao để lựa chọn, đưa ra được phương án tối ưu nhất, xứng đáng nhất, không vì người mà phải vì việc. Tất cả đều phải vì yêu cầu nhiệm vụ mà quyết định bố trí ai là người làm việc đó.
Đương nhiên trước yêu cầu phải tinh giản biên chế, tinh gọn bộ máy, tất cả đều ít nhiều phải có sự hy sinh. Không phải chỉ có lãnh đạo, cấp trưởng hay cấp phó, mà nhiều cán bộ, công chức, viên chức cũng phải xác định có sự hy sinh cho cái chung, vì cái chung.
Bên cạnh đó cũng phải xem xét đến phương án nghỉ hưu sớm để tạo điều kiện cho anh em trẻ chẳng hạn. Cái đó là chung với cán bộ công chức rồi.
Tỉnh Bắc Giang chưa có tổng hợp con số cụ thể về số lượng cán bộ, công chức xin nghỉ trước tuổi, tuy nhiên, ngành nào, nơi nào cũng có những trường hợp như vậy.
Cảm ơn ông !
Theo Luân Dũng (TPO)
