.
.

Ngành điện triển khai nhiều nhiệm vụ đột phá trong năm 2019

Chủ Nhật, 10/02/2019, 07:09 [GMT+7]
.
(GLO) - “Nâng cao hiệu quả vận hành hệ thống điện và thị trường điện” là chủ đề của ngành điện Gia Lai năm 2019. Đó cũng chính là những nhiệm vụ trọng tâm mang tính đột phá mà ngành điện nỗ lực triển khai nhằm đạt tới mục đích cao nhất là nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, góp phần vào phát triển kinh tế, xã hội của tỉnh nhà.  
 
 
Áp dụng nhiều công nghệ mới
 
 
Năm 2018 được coi là một năm đột phá của ngành điện Gia Lai khi đã tăng cường triển khai áp dụng nhiều công nghệ mới và công nghệ thông tin để nâng cao chất lượng trong quản lý và sản xuất kinh doanh. Đó là sử dụng Flycam để kiểmtra lưới điện thành phố Pleiku, nhờ vậy đã phát hiện 6 vị trí khiếm khuyết có nguy cơ đứt dây để xử lý kịp thời, tăng cường sử dụng camera nhiệt kiểm tra lưới điện vào thời gian cao điểm của phụ tải, đặc biệt vào ban đêm, điều phối hợp lý thời gian sử dụng giữa các Điện lực.Bên cạnh đó là áp dụng nhiều giải pháp chống đứt dây, tụt lèo trung áp khu vực Pleiku như bổ sung tiếp địa đường dây; lắp đặt 54km dây thứ 4 làm dây trung tính, thay 24km dây bọc toàn phần, sử dụng gần 1.200 bộ cô sứ vô định hình lắp, lắp đặt thử nghiệm 192 bộ chống sét thông minh đường dây khu vực Pleiku, Đức Cơ.Đồng thời điều chuyển, hợp lý hóa vị trí các thiết bị đóng cắt trên lưới, tại các đo đếm ranh giới giữa các Điện lực. 
 
Đưa điện về làng. Ảnh Hà Duy
Đưa điện về làng. Ảnh: Hà Duy
 
“Công ty đã phối hợp đưa vào vận hành hoạt động Trung tâm điều khiển hồi giữa năm 2018, đưa 06 trạm biến áp 110kV vào vận hành không người trực gồm Mang Yang, Chư Pưh, Krông Pa, Đức Cơ, KBang và An Khê. Kết nối, cấu hình hệ thống SCADA điều khiển, giám sát và thu thập dữ liệu từ xa cho 12 thiết bị đóng cắt sau đấu nối 110kV Krông Pa, Chư Pưh và 49 Recloser Noja trong công trình lắp đặt bổ sung, thay thế thiết bị phân đoạn, khép vòng lưới điện trung áp tỉnh Gia Lai và nhiều hoạt động khác nhằm đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu điện cho sinh hoạt, sản xuất kinh doanh, phục vụ phát triển kinh tế xã hội trên địa bàn tỉnh” – ông Võ Công Hiền, phụ trách truyền thông, Văn phòng Công ty Điện lực Gia Lai cho biết. 
 
 
Nhờ những nỗ lực đó mà năm 2018, mặc dù là năm không mấy thuận lợi với Công ty Điện lực Gia Lai, mưa sớm khiếnnhu cầu điện dùng cho bơm tưới giảm đáng kểđã phần nào ảnh hưởng đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, song Công ty đã hoàn thành xuất sắc những chỉ tiêu kế hoạch đề ra. Đến cuối năm 2018, sản lượng điện thương phẩm của Công ty đạt trên 1.032 triệu kWh, đạt hơn 101% kế hoạch Tập đoàn Điện lực Việt Nam giao. Tổn thất điện năng là 4,47%, giảm 0,15% so với kế hoạch và thấp hơn 0,15% so với năm 2017. Giá bán điện bình quân thực hiện được hơn 1.778 đ/kWh.
 
 
Nâng cao chất lượng phục vụ 
 
 
“Năm 2019, với chủ đề Nâng cao hiệu quả vận hành hệ thống điện và thị trường điện, Công ty Điện lực Gia Lai phấn đấu đáp ứng đủ điện cho nhu cầu phát triển kinh tế xã hội của tỉnh Gia Lai với chất lượng và dịch vụ ngày càng tốt hơn, thực hiện kế hoạch sản lượng tăng trung bình 10% và tăng doanh thu, tăng giá bán điện bình quân, giảm chi phí nhằm tăng lợi nhuận sản xuất kinh doanh với các chỉ tiêu cụ thể như điện thương phẩm đạt khoảng 1.100 triệu kWh, giá bán bình quân 1.761 đ/kWh, tỷ lệ điện tổn thất điện năng 4,37%” – ông Văn Đình Hậu, Giám đốc Công ty Điện lực Gia Lai nhấn mạnh. 
 
 
Để đạt những mục tiêu đó, Công ty tiếp tục đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật nguồn, lưới điện.Được biết, năm 2019, Công ty Điện lực Gia Lai được giao kế hoạch đầu tư xây dựng gồm 9 công trình, với tổng kế hoạch vốn 84,57 tỷ đồng. Công ty cũng tích cực triển khai công tác sửa chữa lớn với 60 công trình (53 công trình lưới, 07 công trình phục vụ sản xuất) với tổng vốn 45 tỷ đồng. Đồng thời, sẽ đẩy mạnh chương trình đào tạo, bồi huấn để nâng cao trình độ tay nghề, trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên, đặc biệt là đào tạo sau đại học, ngoại ngữ, tin học nhằm đáp ứng các yêu cầu nhiệm vụ mới.
 
 
Đặc biệt, Công ty sẽ kiện toàn bộ máy, thực hiện công tác quy hoạch, đào tạo, luân chuyển cán bộ, bố trí xắp xếp lao động ở các tổ, đội, phòng ban, phân xưởng hợp lý để tăng năng suất lao động và đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của hoạt động sản xuất kinh doanh.
 
Hà Duy