Góc nhìn phóng viên: Nhìn xa qua chuyện thưởng tết

Theo dõi Báo Gia Lai trên Google News

Mới đây, có sự vụ 900 công nhân xưởng đế tại Công ty TNHH Freetrend A (Khu chế xuất Linh Trung 2, TP.Thủ Đức, TP.HCM) ngừng việc vì không đồng tình mức thưởng tết của công ty.

Sau khi đoàn công tác, trong đó có đại diện công đoàn các khu chế xuất và công nghiệp TP.HCM làm việc, phía ban giám đốc công ty đồng ý nâng từ mức 60% lên 75%.


 

 Người lao động được hỗ trợ vé tàu về quê dịp Tết Nguyên đán năm 2021. Ảnh: PHẠM THU NGÂN
Người lao động được hỗ trợ vé tàu về quê dịp Tết Nguyên đán năm 2021. Ảnh: Phạm Thu Ngân


Có nhiều vấn đề cần nói tới. Có thể khẳng định, dịch Covid-19 đã làm cho các công ty, doanh nghiệp (DN) “lên bờ xuống ruộng”, nhiều đơn vị phá sản, giải thể, nợ nần. Tuy nhiên, nhiều nhà nghiên cứu đã chỉ ra, đa số DN có thể trụ lại thời “hậu Covid-19”, nhanh chóng vượt qua khủng hoảng đều nhờ giữ được mối quan hệ tương tác với người lao động (NLĐ). Đây cũng là bài học lớn nhất cần lưu ý khi nhìn lại cuộc tháo chạy của NLĐ khỏi TP.HCM và những DN loay hoay tìm nguồn bù đắp.

Tháng 11.2021, Sở LĐ-TB-XH TP.HCM khi đưa ra các nhóm giải pháp phục hồi sản xuất, có đề cập rất rõ: DN phải quan tâm chăm lo cho NLĐ, triển khai nhiều chính sách phúc lợi để họ gắn bó với đơn vị. Còn ở góc độ DN, chủ tịch một hiệp hội sau khi đi thăm các khu trọ của NLĐ ở lại TP.HCM, rút ra một kết luận: DN có tầm nhìn xa giữ chân NLĐ, hỗ trợ an sinh, chỗ ở cho họ chu đáo... thì họ ít khi nào rời bỏ DN.

Trở lại việc DN thưởng tết cho công nhân, NLĐ, dẫu đối chiếu pháp luật hiện hành thì không có quy định bắt buộc trừ khi điều này được thỏa thuận trong hợp đồng lao động, quy chế nội bộ DN hoặc thỏa ước lao động tập thể... Tuy nhiên, nó là một nét “văn hóa” từ trước tới nay. Thưởng nói chung, thưởng tết nói riêng, không chỉ là lời cảm ơn, thể hiện sự trân trọng của DN đối với NLĐ sau một thời gian họ đồng hành, tận tâm sản xuất, mà trong bối cảnh hiện nay, nó còn giúp NLĐ vơi đi phần nào khó khăn vì dịch bệnh. Qua sự thỏa lòng đó, sẽ kích thích kịp thời, đáp ứng kịp mong muốn và tăng năng suất NLĐ.

Theo Lê Trọng (TNO)

Có thể bạn quan tâm

Thiết chế văn hóa cộng đồng

Thiết chế văn hóa cộng đồng

Từ giữa tháng 3.2024, dù chỉ mới hoạt động thử nghiệm, chưa hoàn thiện bàn giao, nhưng nhiều người vẫn chờ đợi suốt nhiều giờ để chờ xem nhạc nước tại quảng trường 29.3 (đường 2.9, Q.Hải Châu, TP.Đà Nẵng).
Văn hóa ứng xử khi va chạm giao thông

Văn hóa ứng xử khi va chạm giao thông

Va chạm giao thông là điều không ai mong muốn song có thể xảy ra với bất kỳ ai trên đường. Tuy nhiên, điều đáng nói là cách ứng xử giữa những người tham gia giao thông với nhau khi xảy ra những tình huống như vậy để không dẫn tới những hậu quả đáng tiếc.
Ba trụ cột và 3 hành động

Ba trụ cột và 3 hành động

Một khảo sát về môi trường công vụ, điều kiện làm việc và kỳ vọng của cán bộ, công chức, viên chức TPHCM vừa được Viện Nghiên cứu Phát triển thành phố thực hiện trên 12.869 phiếu đối với công chức, 76.601 phiếu đối với viên chức.
Kiểm soát trí tuệ nhân tạo

Kiểm soát trí tuệ nhân tạo

Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI) trong những năm gần đây đã chứng kiến nhiều tiến bộ đáng kinh ngạc, từ việc tối ưu hóa quy trình công nghiệp đến việc tạo ra các hệ thống tương tác thông minh có khả năng học hỏi và phát triển theo thời gian.